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大家谈谈对TPM的看法

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1#
发表于 2008-6-21 08:17:15 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
前几天连续传了几个关于TPM的资料,不知道大家看后对TPM是怎么一个看法。交流一下' a& z7 F) c5 U9 y( H
, F& @# u3 p; Q9 o, c2 [) k# M
[本帖最后由 风的影子 于 2008-6-21 08:39 编辑]
2#
发表于 2008-6-21 13:00:09 | 只看该作者
在我们单位曾经推行过一段时间,后来也无疾而终,感觉关键在于提高员工的素质以及企业必须给予员工充分的归属感。( D3 z# ^1 T$ U. o" D0 u, n
谢谢你提供的资料,资料很不错
3#
楼主 | 发表于 2008-6-21 15:44:45 | 只看该作者
一个设备管理专家对TPM的看法:TPM简称全员设备维护,是一个系统工程,需花费大量的RMB,2-3年的时间,单位老总的坚定不移的支持,职能部门持之以恒的毅力否则是空谈。目前我国公司有此气魄和毅力的甚少;武钢执行过,可是是国营企业,内容形式都有,制度也健全,效果不尽人意。---同意此楼主的看法.但TPM的实施.实际上的费用的大小.主要和LD的支持力度.和员工的基础等有很大关系.但不管是国企和外企.往往是虎头蛇尾.主要原因:1.推行者本身对TPM的推进流程照搬较多.过程中需要的调整没有做或不会做. 2. 领导将TPM讲的过于神秘.偏离了TPM核心. 实际上.所谓的TPM是一个不算复杂的东西,也不是很先进的东西.很多单位的较多做法和TPM的核心都较接近.只是名称不同而已.做TPM时,先参考原来国企的传统管理等会事半功倍的.如果原来的传统管理基础都没有.那建议从头做起吧4 Z9 R% U" O" X f2 \3 c& x
我们公司没有推行过,不过推行成功的企业,在设备管理工作上一定很好做
4#
发表于 2008-10-17 13:13:35 | 只看该作者
我们这的国企也还都没有来按这个执行,但目前的管理制度有些接近的,叫法也不一样.
5#
发表于 2008-11-30 20:29:42 | 只看该作者
感觉TPM就像共产主义一样离我们还有很大一段距离,呵呵,也许我的境界还没有哪么高。
6#
发表于 2008-12-1 09:01:25 | 只看该作者

回复 1# 风的影子 的帖子

我怎么看不到阿、?
7#
发表于 2008-12-13 15:00:16 | 只看该作者
单位一直在搞tpm
4 d+ R3 `" [) r" e" h! u感觉效果还是有的 不过有点劳民伤财 一般的单位搞不了啊
8#
发表于 2008-12-14 19:57:31 | 只看该作者
有点劳民伤财
9#
发表于 2008-12-14 22:02:14 | 只看该作者
我们工厂从2004年开始推行TPM,到现在已经快5年了。由于有上面领导层的支持,厂长对推行TPM坚定不移,现时我们所有的日常维修,以及保养都是由操作员进行。开发区只有我们厂推TPM可以坚持那么久。而且在今年年头,工厂把所有的维修工和电工都辞退了。同时我们和另一个外资集团整合并且另一个集团的老总掌了权,我们是新老板认可的原本集团里唯一的一个工厂。虽然TPM有一点小成绩,但我总是觉得随时有变样的可能。原来坚决支持TPM的厂长被调到了上海的另一个工厂当厂长。新的厂长来到后,原来各种旧势力都有抬头的迹象,都在纷纷向新厂长争取更多的资源。不知道会不会有一天又走回旧路。/ q7 D# b! @4 w( b8 \5 i8 P
我虽然并不是100%支持TPM,但也相当看好TPM。不是完全支持TPM是因为一部分人会因此失业。虽然如此,但TPM确实带来了效率的提升。我觉得刚开始推行TPM的时候,对操作员的鼓励和支持是非常重要的。
10#
发表于 2009-4-24 17:46:39 | 只看该作者
记得每年都有机械协会主办的tpm培训班,07年清晰的记得是三天的培训,学费1800,但没有亲自参加过。自己觉得对tpm了解不深的还不多
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