随想

专业酱油男

中国公司很多还是管理者思维的问题，并不是弄个体系，整个工具就可以立竿见影，理念不转变，这些外部因素都可以理解为作秀。
* ]/ G7 S, A- Z# U5 D9 g+ k$ y, M

xinjiyuan丶

房子这东西还是先下手为强

坚如磐石

公司上不上ERP不重要，重要的还是管理到位不到位，钱到位不到位等等因素。

stanley_ye

ERP感觉也是做给客户看的

黄斌_NbkbT

ERP是忽悠中国企业的这篇文章你是在哪里看到的？

wmwm729

楼主合肥哪家单位？

miss苍天有泪

黄斌_NbkbT 发表于 2018-8-2 12:35
2 @" M% z* G7 A% e. b3 ZERP是忽悠中国企业的这篇文章你是在哪里看到的？

不是文章，只是观点。ERP就是6S、阿米巴一样，别人在管理中做了一些创造性的劳动，提升了企业的管理水平。中国人向来奉行“拿来主义”，以为我们也这样做就能跟国际大公司、世界500强一样，提高逼格，反而给企业、员工增加了负担。我们公司签一个单子最多3个月交货（实际上根本没按期交过），买一个进口件需要4个月，根本不是一种生存模式，徒添烦恼。