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楼主: 优富和唯宗
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不一样的技术经理

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11#
发表于 2018-7-27 14:08:19 | 只看该作者
设计不能背离实际操作
12#
发表于 2018-7-27 14:21:15 | 只看该作者
看看,不发表评论。
13#
发表于 2018-7-27 14:32:42 | 只看该作者
设计不可能不去组装现场的,不按设计意图组装出了问题怎么办,国内的工艺和装配还特别自以为是,设计不懂装配也不可能设计出好产品
14#
发表于 2018-7-27 14:38:27 | 只看该作者
为什么不像我的前公司,自己负责设计或则仿制的设备,自己跟踪,自己组装,自己测试。。。。。。。。。这样所有的问题都能得到很好解决以及积累经验,缺点就是要增加人员。
15#
发表于 2018-7-27 14:59:59 | 只看该作者
软件在怎么模拟的详细,工程师在怎么回报的详细,始终不如现场一探究竟吧。
16#
发表于 2018-7-27 15:03:46 | 只看该作者
各位知道做钢结构前期设计的往往是建筑设计师,他们懂什么铆焊机加的。可人家不必懂( q/ J1 W3 v0 Z2 Z( i- k

" q; D* K3 @1 w# E9 j$ w补充内容 (2018-7-28 10:00):
! P4 q2 r. Q+ J3 Y建筑设计师懂焊接,你怕不是中国梦做太多了,已经分不清现实了,有空查一下建筑设计专业的本科课程

点评

是的,人家这个不必懂,但人家懂焊接的好不好,懂强度够不够?不够怎么办人家照样能解决,而不是一句话:哎呀,这不归我管,管他强度够不够,呵呵~那=着牢底坐穿咯 发表于 2018-7-27 15:29
17#
发表于 2018-7-27 15:10:16 | 只看该作者
按照你的想法,将军或者老板就应该冲在最前线当炮灰,士兵或者员工躲在后面啥事不干就好喽?6 Y) i, @ k' U+ |$ o* S

点评

首先你得看下楼主所说的,那是技术经理的设计,不是技术经理下属的设计,现场都不去看一下,搞个图纸就叫下面的人安装调试,你安装部门的人是神吗? 发表于 2018-7-28 13:46
还是你牛逼在现场解决问题叫闲,看来躲在办公室喝茶叫忙.另外希望你理解力好点,楼主在说什么以及我想表达什么,要让经理解决的肯定不是一颗螺丝怎么安装这种傻问题,只知道设计完就完事不会解决出现的问题这种经理666 发表于 2018-7-27 16:17
你们公司的制度真牛逼,管理岗可以闲到一直在一线冲锋陷阵,领导有解决问题的能力是基本要素,但一切问题都需要自己亲力亲为,很难想象下属难道都是一帮混吃等死不用干事的饭桶吗? 发表于 2018-7-27 15:32
抱歉那是你不过脑的想法,我们的想法恰恰就是全都给我去前线,一个都别想躲,不然别人不服这个技术经理完全没毛病,问题都不会解决就想轻松坐这位置?关系户我们不谈,靠能力说话的岗位这样子真的分分钟都不会服 发表于 2018-7-27 15:26
18#
发表于 2018-7-27 16:57:36 | 只看该作者
各司其职,一个公司最核心的价值是管理,怎么样把不同能力的人组合搭配。如果一个人啥都会就自己开公司了。
h9 v4 k3 n2 E! Q2 A; G
19#
发表于 2018-7-27 17:36:47 | 只看该作者
要是所有的领导都能知道现场的细节,那么就不会有领导了。人的天赋点是一定的,你往这里多点一点,在其他地方就会少。而且,作为老板,找一个经理,不是要他解决实际问题的,而是解决方向问题的。比如说招个船长,要是船长在掌握方向的同时,还要关心船上每一个员工的工作状态。那么,总有一次他在关心员工的时候,船就会触礁。另外现场是一个吸引人,耗费人精力的东西。会把领导的思维拉到管理鸡毛蒜皮的小事上。

点评

楼主所说的是技术经理他自己的设计有问题,他不管?领导就了不起?领导就不在意一些基本问题?要你这个领导只是回来开个会就行?看都不去看现场你告诉我怎么来个解决问题的方向? 发表于 2018-7-28 13:49
20#
发表于 2018-7-27 17:57:33 | 只看该作者
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