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矿物铸件，还看民族企业+ E2 ^, L# M" J \' L
3 Z8 j6 w: U$ @+ d5 |矿物铸件最早是在二战事情的德国开始研发的，当时因为德国遭到了盟军的封锁导致钢铁材料的匮乏。在当时的背景下，德国当局开始了矿物铸件的研究。+ I4 m3 f* k' L2 k/ C
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在70年代，矿物铸件的使用得到了成熟，由瑞士的Studer公司申请了专利。矿物铸件以其吸振性，高强度在市场上得以广泛的应用。* s9 x9 d) t9 c8 {& w$ d/ y( W
! J- ]- m/ N4 }: Z- E% R0 t k然而，在矿物铸件进入中国的时候，国外的公司因水土不服，很难和中国的国情相结合。 E" z/ M) Z3 z; W, q
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例如，德国的L浦公司作为矿物铸件厂家是进入中国最早的企业，但是，在进入中国本土的过程中水土不服导致运作问题。
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9 V' B+ k' J& O首先，不了解中国国情，任用一个不学无术的运营经理，使得这个运营经理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是这个运营经理能涉及的岗位，他都安插了自己人。采购是他以前的同事，物流是他高中的同学，质检和化验是他表哥的女婿，维修是他乡里的老头。甚至一直兴风作浪想把人事、财务、销售都换成是他的人。9 |6 b$ K2 E0 F# [& ]
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在这种运作体制下，这个运营经理是变着法子弄钱。比如模具明明没有坏，就让工人篡改测量结果，然后就可以修模。把模具拉人家工厂里放个几天再拉回来，这样几万元就到手了。花100多万买了台8吨的叉车，买了叉车以后，他自己就新买了辆小车。. u4 r2 m" @' {; j) M. b
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不仅仅如此，这个L浦公司还雇佣了一个德国留学10年的白痴做设计，说是机械设计工程师，闹出的笑话不知道有多少。作为一个机械工程师，连一丝也不知道是多少的，A3钢是用来淬火的，光板上还没有打孔就攻丝的。把他的图纸发给懂机械的人看，人家简直就是在看喜剧小品。
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所以，这样的公司运作好了，那才怪呢。' O% O, l9 P6 ^% S! h8 i
& e$ C3 G+ X0 f矿物铸件的领军企业，济南东星带领着最强的团队，现在已经打开了国际市场，相信在不久的将来，一定能抢占国际市场成为行业老大的。
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楼主: matnba
发表于 2010-11-29 11:53:54
