|
|
矿物铸件，还看民族企业1 F) ^5 ^6 d0 R, `! ^5 N
* X: |8 O3 Q7 w+ E
矿物铸件最早是在二战事情的德国开始研发的，当时因为德国遭到了盟军的封锁导致钢铁材料的匮乏。在当时的背景下，德国当局开始了矿物铸件的研究。' {& s+ Q! c. K+ c M
6 U1 i% s; F) y( v' T# G/ n4 o
在70年代，矿物铸件的使用得到了成熟，由瑞士的Studer公司申请了专利。矿物铸件以其吸振性，高强度在市场上得以广泛的应用。0 k$ z: K3 C7 H' @" f
8 ]1 i( I' d3 Q! M0 }然而，在矿物铸件进入中国的时候，国外的公司因水土不服，很难和中国的国情相结合。& V5 [5 |- X* S. i4 L1 e
, T5 P4 T7 C5 A/ u/ g例如，德国的L浦公司作为矿物铸件厂家是进入中国最早的企业，但是，在进入中国本土的过程中水土不服导致运作问题。
2 M0 q. Y+ Z) a9 t* _) E+ g
! X+ x0 O3 N' _4 p4 L: q4 ? R首先，不了解中国国情，任用一个不学无术的运营经理，使得这个运营经理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是这个运营经理能涉及的岗位，他都安插了自己人。采购是他以前的同事，物流是他高中的同学，质检和化验是他表哥的女婿，维修是他乡里的老头。甚至一直兴风作浪想把人事、财务、销售都换成是他的人。
7 Q+ U1 F) c$ O9 v. I( X4 x
% I1 f5 u& v; T1 o7 {* x5 M* T/ n在这种运作体制下，这个运营经理是变着法子弄钱。比如模具明明没有坏，就让工人篡改测量结果，然后就可以修模。把模具拉人家工厂里放个几天再拉回来，这样几万元就到手了。花100多万买了台8吨的叉车，买了叉车以后，他自己就新买了辆小车。/ k& E! j5 q7 F! }6 E1 \
) |2 T8 Y2 f8 S不仅仅如此，这个L浦公司还雇佣了一个德国留学10年的白痴做设计，说是机械设计工程师，闹出的笑话不知道有多少。作为一个机械工程师，连一丝也不知道是多少的，A3钢是用来淬火的，光板上还没有打孔就攻丝的。把他的图纸发给懂机械的人看，人家简直就是在看喜剧小品。: S: z$ l7 ~' u- X" i) F
) K H+ h! b$ j! i# z- \
所以，这样的公司运作好了，那才怪呢。9 n' F- D3 E8 B
2 M# E. e$ N" t3 Y. B
矿物铸件的领军企业，济南东星带领着最强的团队，现在已经打开了国际市场，相信在不久的将来，一定能抢占国际市场成为行业老大的。
, N5 d( v8 S$ L2 Y: n* g/ _% ^) J1 d% ?% _
! |& L; d5 Y9 h/ U: q" N
|
|
楼主:
matnba
发表于 2010-11-29 11:53:54
