技术人员要怎样创业，大家讨论

qihaibing

要有资源，然后还是需要辛辛苦苦打拼很久

小小cb

晓昀 发表于 2018-7-16 22:50
对！支持大侠的观点！能形成价值的技术才是真正的技术，不论是使用价值还是经济价值。
, Q- s3 t" f2 X9 i3 |
6 d# A. {, K/ y" h0 F& U我们日常生活和 ...

2 l8 }; ^3 \/ L, V国人看个视频都能抄出一条线

远祥

作为创业者，或者一把手，必须要有公心。
# r% F9 w2 Q; L ~( b0 A% V5 e当公司困难的时候，要有把自己家财搞进来背水一战的勇气和气度，而不是斤斤计较。
% V3 r- H: C* M/ g, m! j5 I( e人都有私心，这是本性，但私心如果大过公心，说明你不适合创业，更不适合当一把手。

韩寒11

做技术的想要创业，难，必须要有一个做销售的带头人，能做出样件就更好了，和客户谈判的时候心里也有底气

狼牙山3

想靠技术创业，难，不是一般的难。除非你有都一无二的关键技术，这样的技术，想一个人创造出来，也几乎不可能。
* j( o' U7 S$ R2 {所以，技术人员必须依附企业、机构，通过双赢的方式来实现目标，至少通过这个方式来获得自己的第一桶金，除非你是富二代，有足够的创业基础。
但是，中国的技术人员，也算是知识分子吧，都有那么一点脾气，动不动就什么什么不折腰啥的，与人交往、沟通困难不合群，严重影响了自身才能的发挥，其实是情商不够的表现。所以，过去说的“吃得苦中苦，方为人上人”。现在要改成：受得屈中屈，方为人上人。
% [( w' O- q% t8 Q3 K; ~! U

BFJG2018

Cavalier_Ricky 发表于 2018-7-17 05:14
项目也有了，钱也有了，客户也有了，队伍也有了，可就撑不住两三年死翘翘的创业，见得太多了。

我想，想 ...

% q) k3 I" W5 b+ p# e终于有一个明白人了，对于楼主感觉格局太小

军CSJ

大型国企都在改制创新，国家拿资金补贴，小公司，私人创业，个体户，该多累啊。想法很好，机遇这个东西说不好，可以试一试。但是后路要想好。别拖累父母，委屈妻儿。现实安稳一点更好……

坚如磐石

要是有这么一个大神就好了。这样的大神一要有时间，二要有钱，三要有人脉。为什么这样说呢，上班的人基本上都是下了班才有时间去研究东西，下班了还要照顾家庭然后还有其他的琐事，那就没有那么多时间去整合资源做项目，有自己设计的项目但没有金钱去支撑那也是白搭，有钱做东西了还要考虑后期的推广等等，这些都是要考虑和存在的问题。如果有大神去整合资源我希望能考虑全面，我对咱们机械必威体育网址还是很看好的，如果每个地区能简历一个类似于社团的那种研发机构多好，每个有志向学习技术研发技术的都可以参加那多好。

threetigher

晓昀 发表于 2018-7-16 22:50
- ?6 J, X f. Z% u% [对！支持大侠的观点！能形成价值的技术才是真正的技术，不论是使用价值还是经济价值。

: h9 M3 S- w) p" V0 e5 v我们日常生活和 ...

国内贸易，收钱难；但是抄袭非常容易。
6 b9 I) k% z2 Y4 Q5 m9 U" e辛苦研发半年，别人看一眼就会抄了。所以机械行业（设备开发）很难创业。

如果谁有好的想法，同时确定自己做出来的东西，
( [5 V& Q( z- _" C% ? G
在成本，性能，核心部件上不被仿造，

或者不至于俩三月就被仿造，

; B- b. W8 ?4 ^: o+ Z3 H# f3 Z$ h那么可以动手试试！
- @. w( p2 v0 ?1 H

/ ~- y' @/ c8 w: v+ J2 f7 _; U

threetigher

魍者归来 发表于 2018-7-16 21:19
创业还是比较拼情商的，这个是个比较关键的要素，然后是资金和人脉

- o9 h; e$ t8 a( y. C \/ u在罗列创业要素，大家都将技术自动忽略了，归结为钱和人，真的是一种行业的悲哀。
7 q' v3 j# |+ _% A" J) ?& Y
/ ]! C1 S+ j/ z9 y9 T# l这就是冰冷的现实。

0 u# ]* c4 W. o要我看，技术应该包含不容易被山寨的反山寨技术。
, ?0 A7 L7 ]1 T5 V# a1 i( H
$ L& ]$ p3 I) L' }- [* Z只有这样才不会沦落为山寨者，特别是规模比你大的后来者的垫脚石。

否则，辛苦开发的产品，败则一败涂地，成则一地鸡毛。

# G6 W3 G( N; T. P# I1 ^* o. f
4 K, b1 D2 c7 C* O+ @% h2 ]
& ]( d: C: B. T7 z+ E/ M4 M) {