领导给的忠告：可以做技术，切不可沉湎于技术，学会项目管理！

JACKEEL@163.COM · 发表于 2019-8-28 14:43:31

个人喜欢吧，不可能所有的人都去管理，技术也要人研究，选择也很重要，同样是画图，一个在加工厂，一个在设计公司，时间久了后差距会越来越大。

lindeijun1 · 发表于 2019-10-6 10:58:31

谢谢楼主分享！！！

chenbing1971 · 发表于 2019-10-23 16:30:03

挺好的，学习了。。。

tany22 · 发表于 2019-11-6 14:12:46

yangjunjie9 发表于 2018-7-14 14:20
4 z# y0 N# i4 E T" S"对了，到了新岗位后尽快评定职称，在咱们当前的工作环境下，职称还是很重要的。"
% C# X9 {3 ?. m+ p" y' b' `6 {# B# {* b3 E
和新岗位有什么关系？

看你的能力咯

机加帮APP · 发表于 2019-11-21 11:17:59

管理=数学+哲学。道法自然，一起探索企业的第二曲线。【机加帮APP】

一抹极致幽静 · 发表于 2020-3-6 12:48:42

道理都懂，由多人能做到？往往很多时候会头脑发热

掌心DJ · 发表于 2020-3-23 14:33:01

我是太菜了吗？还是语文学得不好，看不明白这行你们说的

嘟545957 · 发表于 2020-5-24 01:17:13

先有技术，后有管理吧

顺其自然77 · 发表于 2020-5-26 08:05:50

说的很有道理，学习了，深有感触

Peter0126 · 发表于 2020-7-10 17:02:39

真的是性格问提,很难改变

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