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楼主: duduxiaozi32
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在公司装个螺钉花半天功夫

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31#
发表于 2018-7-10 14:08:39 | 只看该作者
说明公司不正规呗,不重视管理
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32#
发表于 2018-7-10 14:53:49 | 只看该作者
按时打卡上课了 发表于 2018-7-6 11:37- Q# O5 X* u# B5 N
一些民营、私企就是这样,从高管到基层,没有完善的管理体制,外行人管理着内行人,所以基本上一片混乱

7 P7 X5 @* D8 e2 _难道国企就很好嘛?& q) @$ F  f8 O$ Z
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33#
发表于 2018-7-10 14:55:45 | 只看该作者
weiyufe1 发表于 2018-7-7 12:299 v5 a0 h8 B8 {+ Y
和别的部门交流协调,比和客户交流协调还要难搞

4 g# b3 q" `* p& }真理,,,,,,
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34#
发表于 2018-7-10 16:41:03 | 只看该作者
能混的。这是个好地方
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35#
发表于 2018-7-11 08:17:21 | 只看该作者
权国福 发表于 2018-7-10 14:53) o! E; H; j, g: E/ t
难道国企就很好嘛?

: v' l+ S/ x) ?" @* }4 z国企的问题不出在制度上,而是在人上
7 V+ t. x1 G! ?3 i( X- s
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36#
发表于 2018-7-11 08:34:01 | 只看该作者
按时打卡上课了 发表于 2018-7-11 08:17/ Z' ^( `3 {. q& g. i* I+ ~' G5 U
国企的问题不出在制度上,而是在人上
2 R3 M% G5 _  N- |
人的问题比制度更严重吧,,* K; C8 w& f0 q3 m
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37#
发表于 2018-7-11 08:50:58 | 只看该作者
dongwh2001 发表于 2018-7-10 13:35' c0 }' q) {2 M: s
也正常吧,大部分公司需要的是多面手,而不是在哪指手画脚指挥的人。需要的是自己的协调和调动资源的能力。 ...
4 g7 U& o3 {9 F9 p$ @9 D8 p* \
可能你说的对,也许老板都这么想,但是说白了在一个公司内部(尤其管理不到位的)”能协调和调动资源成功"的可能性只有两点零零1种方法,第一种:你是领导,第二种:你给他们利益。至于剩下的零点零零一就是你说的个人能力,别人能不能帮你能不能配合就看人家心情好不好,看你如何在言语上求人家。多叫几声大哥大爷,当然如果你在公司有个很牛的背景或是靠山,那这个可能性就大一点,话说回来,就像楼主这个工作很明显是最不好弄的,部门内部都不愿意干才推到楼主的头上了,如果真有很牛的背景或靠山部门领导也不会安排去干这么吃力不讨好的活了。。1 I. z7 r1 ]& ?( a$ u
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38#
发表于 2018-7-11 09:47:53 | 只看该作者
哈哈,好吧,想起以前在制造厂待的经历
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39#
发表于 2018-7-11 09:59:41 | 只看该作者
权国福 发表于 2018-7-11 08:34
5 U( l4 y- w) Z; ^$ Q人的问题比制度更严重吧,,
: V7 U% f. t! |  r3 u/ C5 l5 k0 [& [
是的,所以私企主要是制度健全,国企主要是制度落实
/ m* f8 _- e; n  J) B
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40#
发表于 2018-7-11 10:31:09 | 只看该作者
人际关系搞好,找人帮忙时笑脸相迎,人家肯定会帮忙的
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