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( k+ Z3 m/ y! d' j/ R/ L 现在,带了4个徒弟,最差的我要教他认螺丝,最好的我要教他拧螺丝,目前没有一个满意的,更别谈信任了。1 ?. Y' ~! G: J8 `' S: f( { 要赢的领导的信任,比较主观,评价标准在领导心里。如果,他心里考核你10件事,你有2件以上能超标完成,慢慢地他就会信任你了。这个考核可能是一个标注,一句话,一个动作等。现在社会是浮躁的,领导的耐心也有限,没那么多时间先信任你再等你成长。! ]9 z9 c7 T3 k' G, @ 与其想怎么赢的领导的信任,不如做自己就好。敢问你基础扎实了,设计能力上来了,谁会不信任你? , N/ o1 ]3 ?* P" a2 c; R( t: f6 N可能有人会认为没有机会展示能力,那请问如果给你机会,你做好准备了吗?是心里准备还是实际行动上的准备? - y0 P( q0 x( ?9 Z7 y6 P! F! C可能会认为说的太虚,打个比方,别的同事出图了你是分析他标注的是否合理,还是不屑的随便翻翻?别的同事设计完成了,你是学习他设计的精妙之处,还是心里认为“那么简单,给我做肯定比他好”?别的同事调机了,你是盲目的打打下手,还是给他买瓶水,递只烟请教他“那个是干什么的,这个为什么要这样调”? 8 q( R7 k, b: R5 B5 N7 b: |8 v , j6 F& q% M9 h& N+ n做自己就好,做好自己!共勉。 6 `: F# f( ]" t& W& d" k 8 @2 X1 D0 J7 G" x |
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