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职场里,没有人会明确说出来的规则

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发表于 2018-6-2 22:09:13 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
本帖最后由 晓昀 于 2018-6-2 22:21 编辑
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今天先想到这么多,就写这一点,后面想到其他内容,另外再开贴。

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职场是个特殊的人文环境,但也有它特殊的运行规则。
懂得规则的人,在职场里如鱼得水,青云直上;不懂规则的人,在职场里往往被碰的鼻青脸肿,缕缕栽跟头,被人踹出门,都不知道自己是怎么“死”的。

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1 、领导当众批评或者训斥一个人时,如果领导就这个人本身进行批评,而不是就事论事的说讨论工作问题,那肯定是领导对这个人已经很不满意了,忍无可忍了。领导的批评行为不重要,重要的是领导当众给这个人难堪,要为难他。
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如果遇到这种情况就要自我反省,找自己原因了,看看到底是什么问题,影响了领导态度和行为上的重大转变。
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这个时候万不能去找领导辩解批评的问题,能在领导岗位的人没有傻子。领导在玩“公报私仇”,利用合理的机会来敲打你,很多时候难以反驳。这个时候沉默是最明智的选择,如果要辩解,得等以后的机会了,或许永远没有你辩解的机会。

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如果你去找领导反驳,那必定是火上浇油,领导必然不服气,你也必定会迎来更猛烈的打击和报复。

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正常情况,领导批评同事或下属都会照顾到对方的情绪,会私下进行,问题本身具有代表性,需要其他人学习,也会在会议上就事论事的说明,而不是针对某个具体的人。
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如果能找到问题的最终的根源,当然是把这个毒瘤切开更好,尝试去从根源上去解决问题,消除误会,让局势朝着自己有利的方面发展。
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2、 在效益比较好、工资偏高的企业,办公室政治氛围会比较浓厚。

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因为竞争比较激烈,自然会导致大家要保护自己的地位,领导也不例外。

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工作中领导会建立自己的圈子,找可靠的人等保持所领导部门的稳定性,保持自己的霸主地位。圈子里面的人也会分为三六九等,最得力的亲信、骨干,一般员工等。

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如果你不会跟领导站队,没进入领导的圈子,那么你的发展机会自然就很少,好事自然轮不到你。

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这个时候就要想尽一切办法去打破这种稳定的圈子状态,有背景的用背景,有特长的用特长,甚至换部门,换工作,都不能坐着等死。

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3 、若公司的氛围比较好,竞争也不激烈,老板喜欢讲公司是大家庭,他是家长,往往是因为公司的工资水平低于平均水平。

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如果公司部门的利益多了,大家都会忙着争夺利益,公司也不会用文化形式让大家增加对公司的感情和归属感。
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(本人比较反感老板跟员工讲情怀,讲感情。公司和老板就是赚利润的,员工就是来赚养家糊口的生活费,工作用劳动交换利益,讲什么情怀?!现实问题,还是不要回避的好。)
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利益少了,如果老板再不谈感情,不讲情怀,人就很快就散了。

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曾经看到过很多初入职场的朋友,因为公司氛围好,没有竞争而放弃自己更好的发展机会,这是不明智的做法。有好机会一定要跳,跳了才会有机会。
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职场上,生意归生意,感情归感情,不能感情用事、意气用事,职场上更多需要的是理智和冷静。
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时间不断在变化,公司也在不断发展和变化,公司发展不好就倒闭了,发展的好就跃上了一个新台阶,又循环变成办公室政治的玩法。

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职场上要对自己负责,就要为自己的利益做打算,活在当下,不要浪费机会,更不要不好意思和难为情,遇到机会该争取就争,职场上没有人会送机会给你,除非你具有别人没有的价值。

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4 、如果一个领导喜欢在自己的上级面前表现他/ 她能为公司承担更多的任务,但是对下属却非常苛刻,或者说根本就不为下属着想,喜欢说冠冕堂皇的漂亮话。
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这不是领导过于严格,情商高,也不是领导管理能力不够。大家不要自作多情替领导找理由。

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这样的领导压根就不值得追随,他所有的行为都是为了他自己的利益,下属只是他个人在职场上利用的工具。

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5 、很少有领导在工作中以下属个人发展和公司的任务为目标实现共赢。

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这就导致了领导一般不太会为下属考虑,也不会为下属进行培训,除非公司要求他这么做。

1 [( i2 S8 k' w- _* A职场里,个人的发展终究还是要靠自己不断学习和提升,不要靠别人。世上没有救世主,唯一的救世主就是你自己。
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发表于 2018-6-2 22:37:13 | 只看该作者
楼主说的有道理,
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发表于 2018-6-2 22:42:29 | 只看该作者
妙妙妙
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发表于 2018-6-2 22:52:29 | 只看该作者
很有道理啊,职场如战场,现在的人都精得很基本上没有傻子,进社会几年看到太多人性的阴暗和社会的黑暗,真的会让人心理一阵阵的不适。
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发表于 2018-6-2 22:59:00 | 只看该作者
不错!
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发表于 2018-6-3 09:23:43 | 只看该作者
说的挺好
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发表于 2018-6-3 10:04:31 | 只看该作者
透彻、到位
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发表于 2018-6-3 10:37:32 | 只看该作者
句句切中要害!!!赞,先收藏
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发表于 2018-6-3 12:35:16 | 只看该作者
学习了
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