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你喂员工吃草,却指望他们有狼性?

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发表于 2018-6-2 13:14:53 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
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上个月,某企业接触我,希望做一场关于《狼性文化建设》的培训。调研之后,我决定放弃。
不是我挑剔,而是不想沦为洗脑从犯。因为一种企业文化的生长,需要有合适的土壤,只靠单向传播,去刷员工的脑,无异于耍流氓。
就说那家企业,我调研时发现,即使最好的销售,月收入也不足2万,从公司的定薪规则来看,那已经是天花板。这收入水平,在这个一线城市也就解决个温饱问题。
管理方面,人家遵行「军事化管理」,表面看起来也是如此,员工表情严肃,气氛沉闷。当总经理像乌云般走过,众人瞥来敬畏的眼神......
但与员工的保密访谈中,立刻被怨言灌满。
我挑了几条代表性的问题和总经理沟通,谁知我还没说完,总经理就生气的说:
「这是典型的端起碗吃饭,放下碗骂娘!这种老说公司不好,又一直留在公司里的人最可恨了!」
听完这句话,我知道大家根本不在一个频道上,所以,找了个借口,没再接这单生意。
随便说一句,我不认为,那种老说公司不好,又留在公司里的人最可恨。
还有一种人更可恨,就是表面上,天天在朋友圈为公司歌功颂德,在领导面前邀功请赏,私下却阻断基层与上层的沟通连接,报喜不报忧,抢占他人功劳,处心积虑的往上爬的人。
这种人,一旦外面有个好机会,跑的比兔子都快。
前面那种人,权当是小病小痛,偶而发作,对身体还有益。
后面那种人,就是潜伏的癌细胞,当你发觉时,已是晚期。

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0 2
其实所谓「狼性」,无非就是希望员工更积极和有上进心。
可看到好东西扑上去是人的本能啊。
没人见到钱不想去拿的,除非那是冥币;
没男人见到美女不想抱的,除非那是人妖......
想清楚这点,你也许明白了,那些叫嚣狼性的人,无非是想「空手套白狼」。可他们忘记了另一个俗语:「舍不得孩子,套不住狼」。
你总得有点投入才能享受回报。
就像过去农村的压水井,倒些水进去,才能把水压上来,这就是激励的杠杆效应。
现实却是,很多管理者总觊觎别人压出来的水,却不去看别人倒进去的水。
他们动不动就对标华为、顺丰、德邦,说别人的员工如何如何狼性。
可你也看看人家对员工的投入啊。
华为的高收入,有目共睹,咱不废话。
就说顺丰,为基层员工定制Nike的SHIELD工作服,价值2099元。
整体定制费用超过1亿元,看看多惊艳,这套衣服,我都舍不得买,人家竟然当成工作服......
再来看看德邦,在某年年会上,老板崔维星为优秀的快递员颁发金砖作为年终奖,每条金砖价值10万,就这一项砸出去就花了800万。
也许你会说像德邦这样的大公司,这点钱不算什么。
那咱们来看看他们下面的福利。
  • 为结婚的员工举行集体婚礼,而且在全世界最顶级的景点;
  • 凡遇节日,必给家属送大礼;
  • 每月给员工家里寄额外的工资补助,十多万员工,十多年如一日;
  • 为员工下一代投入教育津贴、营养费等,每年额度大概1000万左右。4 X; j6 z6 X1 h r' O- _
所以,凡事皆有代价,也皆为因果。
你要狼性,就要给员工吃肉,你喂人家吃草,这狼性从何而来?
当年黄金荣想选拔一个得力助手,发现手下有一个小头目与众不同。每每拿了封赏,一不逛窑子,二不去赌场,而是将赏金全部分给手下。
这小头目叫杜月笙。
黄金荣问杜月笙为何这样做?
杜月笙回答:「我们这是卖命的行当,给多点钱咱们不吃亏......」
你看,黑社会能把这事想得如此通透。

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0 3
当然,一些企业刚刚起步,或者效益不好,确实没有足够的资源用于物质激励。
这事怎么破?
这种情况下,你就要对下属讲点「义气」。
「义气」是很中国化的一个词,你甚至找不到一个合适的英文去翻译。它代表了一种私约化了的行为规范。
其中的一个规范是指,有难时大家风雨同舟,享福时我也不能将你遗忘。
我在500强某机构任主管时,全公司面临重大危机,业绩全国垫底,员工萎靡不振。
当时新来一位负责人,第一次请80名主管吃饭。10人一张台,每台一瓶二锅头,五素一荤......
那领导说:「没办法,按之前的业绩,大家只配吃这个,但从明天开始,都会成为历史。」
他订了一系列小目标和激励方案,大家一开始将信将疑,但逐步兑现之后,疑云顿消。转之而来的是激情燃烧。
之后的几年里,我们那家机构都在全国名列前茅,成为标杆。
所以,当你没有肉时,一定要让员工闻到肉的味道,而且更重要的是,你还要让员工最终能吃到肉。
这样即可形成内驱循环,良性发展。
关于「义气」另外一个行为规范就是:我把你当兄弟,我尊重你,更会罩着你。
前两年,顺丰一快递小哥被人扇了耳光,王卫立即表示要将此事追查到底。
有些媒体称王卫在做秀,我看未必。
一来王卫也出身基层,想必感同身受;二来扇了穿制服的小哥,也等同扇了顺丰,岂能坐视不理?三来他真把员工当兄弟,不允许其在外面受委屈。
你看,这就是义气。
你为我肝胆相照,我为你两肋插刀;
有人敢朝你撒野,我舍命奉陪到底。

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当然,讲义气不仅仅是为员工出头这种大事,更体现在平时,为员工塑造一种被尊重的感觉。
我的一个朋友,跟着他领导,在某大企业一干20年,我问他为什么如此死心塌地?
他就说了一件事。
某年业绩大丰收,公司开年会,请了近百名优秀员工一同参加。
当领导去敬酒时才发现,只有自己所在的主桌是茅台酒,其它桌都是一般的酒。
于是大为恼火,对办公室主任一通臭骂,要求全部换上茅台。
虽然是件小事,我那朋友却见微知著,认为这领导值得跟随......
这事让我想起读MBA时,组织行为学教授对管理与领导的解读,他说最重要的一个区别是:
有人追随的管理者才叫领导。
你看这定义下的多好......
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来源:良大师(ID:lang-da-shi)。

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发表于 2018-6-2 13:44:57 | 只看该作者
有王卫这样的老板,真是够意思!

点评

楼下的这么大新闻你都不知道?打人的媒体公开道歉! 发表于 2018-6-2 15:02
结果打人的怎么了 发表于 2018-6-2 14:36
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发表于 2018-6-2 14:36:21 | 只看该作者
干了这么多年还真是没见过几个能够让我愿意主动跟随的领导,基本都是为了自己那点利益!

点评

能让人主动跟随的 都是英雄,搁在乱世 都是能争霸天下的存在。那会有那么多撒 发表于 2018-6-2 14:51
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发表于 2018-6-2 14:58:53 | 只看该作者
很多老板都是你要他点钱,他要你的命
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发表于 2018-6-2 15:00:13 | 只看该作者
一切向钱看,见过很多小老板,公司刚起步时对员工真心拿兄弟对待,满满的热情,发展进入正规了就秋后算账,以前的所有福利待遇都降低!公司明明正轨了,赚钱了,老板反而抠门了,斤斤计较了。

点评

我遇到过你也遇到过,这种渣老板还是大把的,所以我们能遇到这样的老板真不多 发表于 2018-6-5 11:25
我也遇到了这样的老板 发表于 2018-6-5 08:23
我们老板就是典型的这样的人,我以前一直纳闷,听老员工讲老板以前怎么怎么大方,可现在却那么的抠门,原来这就是套路,并不是老板变性了。兄弟真是一句话点醒梦中人啊。 发表于 2018-6-2 16:23
以前厂子创业的时候老板请了个工程师 老板天天早上去给工程师请安 工程师这个好,哪个好。 过了几年 厂子红火了,让儿子来接受工程师的事 ,并且直接称呼XXX了 呼来喝去 当条狗 想着法子让工程师滚蛋 发表于 2018-6-2 15:11
中国人能同甘共苦,不能共富贵。无论哪朝哪代打江山的时候 那些元帅将军 个个被捧在手心上。拿下江山后个个被关在“监狱”中,被关在监狱中还闹腾的立马灭族 发表于 2018-6-2 15:08
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发表于 2018-6-2 17:08:10 | 只看该作者
有人追随的管理者才叫领导。
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发表于 2018-6-2 17:18:17 | 只看该作者
不要把利益看的太重
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发表于 2018-6-2 17:58:27 | 只看该作者
能给员工吃肉的企业,竞争好激烈啊,我想进都进步去
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发表于 2018-6-2 18:58:03 | 只看该作者
凸轮机械手 发表于 2018-6-2 14:58 N ~4 A3 r/ f% h/ g% H/ e
很多老板都是你要他点钱,他要你的命

- I8 d( m a# g) f! x1 l! [( J很多小私企的老板都是这样的。
* U, c8 j% `+ q5 j6 T
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发表于 2018-6-2 19:01:26 | 只看该作者
顺丰的工作服确实有点贵啊,我上一个公司老板给员工定做的工作服一套不足50元,只是给一线员工定做的。
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