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楼主: loveskycc
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尊重技术,我们手上的东西真的叫技术吗?

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31#
 楼主| 发表于 2018-5-19 23:07:22 | 只看该作者
王欣96 发表于 2018-5-19 15:015 J2 r+ o$ v" x# q7 K
从古至今,国人的眼里就只有经验,没有科学的概念。一味的以经验来解释科学,怎么能进步???
- J2 R) ~$ I/ F- F8 y2 z: X

; Y' C. F* L" N2 J1 H) m* t4 b/ @% r  M4 v6 C; B% j8 T4 T4 c( I
没有数据化积累,就只有等着别人扇耳光,因为到了高精尖,完全就是数据不断积累的结果,有些几十年甚至上百年才有的积累,单独靠一个人或者一个公司的经验是不现实的, z, u9 t+ F) x' Q
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32#
发表于 2018-5-19 23:30:37 | 只看该作者
一展刀锋 发表于 2018-5-19 09:02: Y: }( J$ `- c! L+ P
设备分析?
+ z* l$ K% v1 c! @5 h国内公司很多连测量硬度,打平面度,同轴度这些工具都没有6 G& l5 X. a; U" {% l7 o
钻头用久了,还不是靠老师傅手工磨

3 l8 }4 I$ s9 f; E不能说楼主偏激,但是“国内公司”这几个字让我有“月亮是外国的圆”的感受。把你自己站在“国内公司”的位置想一想,为啥“国内公司很多连测量硬度,打平面度,同轴度这些工具都没有,钻头用久了,还不是靠老师傅手工磨”?我们的老祖宗在穿华服听美章时,老外还在茹毛饮血!你在吐槽中国不如外国的时候,有想过你作为中国人为此做过什么?或者你是翻墙进入这个坛子的?- z2 B* s6 D/ ~* a8 I7 {
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33#
发表于 2018-5-19 23:40:58 | 只看该作者
哪位给大家科普一下经验和技术的关系?
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34#
发表于 2018-5-22 09:10:42 | 只看该作者
LZ我看好你,现在是大数据的时代,所有非量化的指标都在逐步被量化的数据所代替,技术体现在全自动化的流水线,各种传感器来判断。管理上,全都在进行KPI考核。滴滴打车共享单车这些更是通过大量的数据更新算法。连个人征信这种,支付宝的芝麻分都采取量化的分数指标。这已经足够说明现今是数据支撑的时代,不再是经验主导的时候了。
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35#
 楼主| 发表于 2018-5-22 10:40:56 | 只看该作者
裔然 发表于 2018-5-19 23:40
" \8 V2 c. s) b$ h- ^4 B哪位给大家科普一下经验和技术的关系?

. }9 q. a: w3 K* M+ v4 R技术更倾向于理论基础,经验更倾向于实践认知,实践的认知反复证明是对的最后又会升华成理论技术。其实我主要是说数据化的重要性,而数据化又需要和现代设备计算机紧密相连,不仅可以高效有针对性的解决当前问题,还可以预判未来可能出现的困难
0 ], f8 z& ~8 }' y
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36#
发表于 2018-5-22 16:27:54 | 只看该作者
只是核心技术少了些
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37#
发表于 2018-5-23 08:14:25 | 只看该作者
技术数据化积累,不受大师傅控制,谁做老板不想的。
6 J' @; d9 Q( U: ~6 _% V大师傅排斥的心态很严重的,数据化标准化不容易的,我见过大企业这块做的也不好。没有高薪很多东西不会公开的,特别是一些准大师傅们。
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38#
 楼主| 发表于 2018-5-23 08:37:19 | 只看该作者
老屈 发表于 2018-5-23 08:14
+ e3 X! d) K2 W技术数据化积累,不受大师傅控制,谁做老板不想的。( T2 ?  O2 n, G) v* B
大师傅排斥的心态很严重的,数据化标准化不容易的,我 ...
2 v- |: e. F/ u' _
大师傅排斥心是不可避免的,一方面是因为新技术其实对人的基础知识要求更高,新一轮优胜劣汰开始了,二是人的作用小了,有些优越惯的人没有了优越感,但是新技术也需要新的大师傅,真正专业的工匠,就看他们往不往这方面去走,同时有责任的公司会进行培训和培养的~~~这是大势所趋,对于大企业是必经阶段,尤其是具有国际竞争力的企业,对国家对企业对个人都是有极大好处,最近几年的互联网时代其实总的来说都是在把人往规则上带,人的生活也变得简单了,做老板的都想,但是这也和老板的个人能力有关系,很多老板是无法完成这种改变的,企业也就失去了生存力
3 Y$ F( J' V2 g7 k" q- W5 V1 x! Y
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