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楼主: 淡然
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为什么日本企业的员工很少跳槽?

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11#
发表于 2018-5-5 08:24:47 | 只看该作者
一吨铁重要还是一吨粮食重要?

点评

打铁需要硬体力,你饭都吃不上哪来的力气打铁? 发表于 2018-5-12 14:59
这个问题放在战争年代 肯定一吨铁重要 我可以用一吨铁打造装备 武装起来 接着去抢粮食 你选一顿粮食 好 我就抢你 发表于 2018-5-5 09:33
12#
楼主 | 发表于 2018-5-5 09:00:06 | 只看该作者
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:04 编辑# D5 w9 \- _5 i4 a, K6 \+ n& y
韩寒11 发表于 2018-5-4 21:36
0 I& h9 p$ S2 W. F; B) g6 Y5 n7 K' L7 o咱们国家正好相反,工作越久的员工工资越低,新来的反而比老员工高

; \& k1 Y# \7 O; C% n与其说是企业的悲哀,不如说是企业的损失。人的工作行为是在制度约束下的行为,企业总用换血来解决问题。而不是反省自己的用人制度和管理制度的种种弊端。其实把合适的人放在合适的岗位以后,每个人都是金子,都会有耀眼的光芒。给予培训和再学习的机会,每个人都有无穷的潜力可挖。企业都想拿来主义,坐享其成。员工素质和技能的提升成为了盲区。
( N7 ~! A( o, P8 x

点评

培训和学习的机会很难得,因为老板们担心掌握相关技能的员工会跳槽,也说明老板对自己公司没有自信 发表于 2018-5-5 19:32
中肯。 与其说员工跳槽频繁,不如说企业频繁换人。 发表于 2018-5-5 10:40
13#
发表于 2018-5-5 09:52:26 | 只看该作者
待遇决定了一切!
14#
发表于 2018-5-5 11:18:47 | 只看该作者
不太懂为什么,不过确实日本人做的东西比中国人做的精细,希望在浮躁的社会,我们可以做出更好的东西

点评

知道为什么会浮躁吗?因为没有归属感。 发表于 2018-5-5 14:57
15#
发表于 2018-5-5 15:04:09 | 只看该作者
在日本企业待了几年了,感觉不是很好,福利待遇也许比国内一般企业好,但是自身竞争力是越不好了。
16#
发表于 2018-5-5 18:13:24 | 只看该作者
之前学习精益生产的时候了解到:日本工作是年限制,就是按照工龄计算你的待遇和title,一旦跳槽就要重新来过。衡量一下损失就知道日本为什么不跳槽了。
$ e u: m) d' j1 W+ M, D! q

点评

橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。所以人心都是求变的,根本的制约靠制度。企业如此,国家也如此。 发表于 2018-5-9 09:34
17#
发表于 2018-5-5 18:32:32 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2018-5-4 21:36 0 s0 M- T/ I' @. H( `! ]* G
咱们国家正好相反,工作越久的员工工资越低,新来的反而比老员工高

. a9 x6 E8 H4 K( K9 p不跳老板认为你没能力!
, p' A' D$ F' a! k& z7 f% M

点评

其实这是老板的认知的问题。在德国,越频繁换岗位的人越不容易得到面试的机会。 发表于 2018-5-7 09:00
你别说,还真有老板这么想的 发表于 2018-5-6 16:06
18#
发表于 2018-5-5 22:38:17 | 只看该作者
中国最不缺的就是人
19#
发表于 2018-5-6 13:44:06 | 只看该作者
如果专业的HR在看着帖子,他会跟你说一堆道理,老实说,我还是感觉对工人的培训和再学习的机会太少了,哪怕是最基础的知识,就算是这个工人跳槽了,他还会是在同行业,那相对于也是提升同行业的竞争力。国家也在向这方面努力,开始做职业技术等级评定,我相信会好的,至少我们知道了不足在哪个地方。

点评

老板不愿意付出,一个是为了节约成本,还怕培训完了以后,你不为他所用,另谋高就。在这种雇佣关系之下,双方在付出方面都很保守,能造出具有竞争力的产品吗? 发表于 2018-5-7 08:48
20#
发表于 2018-5-6 16:05:33 | 只看该作者
10年换了4次工作了,多跳槽对个人还是有好处的,能增长见识,集各家所长,为以后理想的工作增加筹码

点评

如果不跳槽就能够有理想工作,岂不是更好? 发表于 2018-5-7 08:43
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