迟到的图纸=废品

yinzengguang

越着急越出错，形似而神不似。

小谭协作机器人

现在这方面的成本没有几个小老板会在乎的，看看小公司里几乎都是哪些从业3-5年的年轻设计师就知道，年轻设计师技术能力可能没多少可以挑的，但是对于自己的工作时长把握得没有老家伙到位，避免出现问题的经验也没有老家伙那么多，处理异常情况的思路也没有老家伙的开阔或一针见血，但是，小老板不在乎这些需要年纪才能积累的经验，他们想的只要是给员工的工作低就好，能够随意的安排加班就好，其它的东西没有一顿酒所不能解决的事情。如果有，那就两顿。

晓昀

小谭协作机器人 发表于 2018-5-1 17:22
现在这方面的成本没有几个小老板会在乎的，看看小公司里几乎都是哪些从业3-5年的年轻设计师就知道，年轻设 ...

这种情况真没有办法，因为老板在乎小钱，不在乎把设备拉回来反复修和工程师来回出差的差旅费钱。我们出差都是来回飞，而且设备基本都跑的比较远。又是出去一大堆人，差旅费计算下来也吓人，但是老板总是存在侥幸心理。在乎小钱不在乎大钱，没办法。最后交货期晚了被罚了，才发现原来那么多利润反让客户拿走了。

蔡皓618

欲速则不达。
看看中兴事件就知道了
然而，因为毕竟现在中国人口红利还在，大家还是一味相信过去的做法，觉得越快越好，觉得满足交货期就是成功，觉得没能拿到单就是失败。说白了，这是停留在18世界的思维。

蔡皓618

不过因为中国人多，这种思维短时间内（十年之内）还是会很吃香的。

晓昀

蔡皓618 发表于 2018-5-1 19:59
欲速则不达。
看看中兴事件就知道了
然而，因为毕竟现在中国人口红利还在，大家还是一味相信过去的做法， ...

倒不是别的原因，是因为设计完成后，老板要改来改去，改的哪个部门都无法按计划做事。专业的事还是交给专业的人去做比较好。一直这么认为。

猜猜我_HbsAU

设计时间短，导致设计老有变更，设计方案没有完美无缺的。实用就好，不断改进，力争最好。

jiangsuwanhua

迟到的图纸就是废品，这句话我还是挺认同的，不过前提是合同交付日期合理

b_jianwen

有点极端了

林王林

晓昀 发表于 2018-4-29 11:15
这么多年按期交货率一直是零，每个订单都要因为晚交货而被客户惩罚，少则几十万，多则上百万，被客户罚的钱 ...

按期交货都是零。。。。这还能撑下去啊