最近遇到两个特奇葩的公司，为什么奇葩呢？听我慢慢说。2 Z2 [8 P, S5 }& D1 q
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A公司，几十号人，做电源的，各种车充，充电器，去年营业额3000万左右，为什么说他们奇葩呢？他们公司记录的供应商有接近500个。每一类供应商都有十几二十个，而且老板要求每一次询价都要发给全部供应商，然后比价，再然后砍价。要做一款车充的手板，要发给他们记录的15家供应商报价，起码要10个供应商回复价格了才能开始决定给哪家做。一款车充手板就千把块的事情，都要搞这么复杂了，做大货的时候就可想而知他们的采购流程有多复杂了。跟他们接触几个月，换了5个采购了，都是一些资深的采购，都是做20来天就顶不住的了。要求供应商多样化，每次采购都比价，压价，久而久之，成为不了谁的VIP客户，有紧急的或者棘手的订单，没有人愿意帮忙做的。正常的公司就那几个主要的供应商，报三次价格总有一次合作的机会，这样才能达成一种良好的合作关系。
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B公司，是一家做医疗美容仪器的公司，采购有个很正常的习惯，发给几家报价，哪家低就给哪家做，不考虑是否合理。他们去年有一款产品要做小批量，要开树脂模，在深圳东莞找的供应商报价都相差不大，然而浙江台州那边有一家报价连我们报价的一半都不到，理所当然的给浙江那边的做了，现在半年过去了，前两天联系对方的工程闲聊，说起了这事，浙江那边的供应商收了模具款才说，报错价了，按照之前的价格做不出来，要把图纸改简单点，倒角，美工线，漂亮的散热孔，想到不要想，要改图，有多简单就多简单，然后就没改图，增加了20%的费用，增加20%都还只是我们我们的一半多一点，想想还能接受吧，然后又重新签合同了。然后先在半年过去了，供应商前两天说，种种原因做不出来，模具报废了（树脂模，不好改的），现在要在原来价格的基础上加4倍才能做出来。总得就是花了几万块钱，浪费了半年时间，屁都没整出来。听说老板跟采购飞浙江处理了。
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乱七八糟的写了这么多，其实重点才两个一、同一类型的供应商不需要太多的，二，价格低得超乎寻常的都不要。上面说的都是真实的例子，文化水平低，多多见谅$ t+ \5 e/ s7 F& l* M
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发表于 2018-4-10 15:42:16
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