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公司将基本工资拆分成基本工资+绩效工资,可以拒签吗?

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1#
发表于 2018-4-3 19:42:24 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
年前跳槽一家新公司,基本工资商定好了比如是1千,现在公司好像是和别的公司合并了,我的岗位和做的事情什么的都没变,现在新公司要和我签的一份新的劳动合同,并将我那1千的基本工资拆分了,800的基本工资,加上200的绩效工资,虽然总额不变,但是个人觉得这绝对是个坑。不知道各位前辈有没有什么好的建议。

评分

参与人数1 威望+50 收起理由
陆小鸡 + 50 问题描述清楚,显得很专业!

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2#
发表于 2018-4-3 19:58:44 | 只看该作者
绩效只有200元,干好自己的活,做最坏的打算,即使绩效全扣完不就200元,况且在你没有犯大错误的前提下,他还不敢全扣掉。好好学习提升自己,有了资本和实力,感觉待遇不合适可以跳槽。我们单位的工资构成一直是基本工资+绩效两大部分,而且基本工资不到2000元,其他全是绩效工资,出一点错误,那简直就是出血。绩效工资是基本工资的好几倍。
3#
楼主 | 发表于 2018-4-3 20:05:22 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-4-3 19:58
1 _1 r! U" B- [* {6 v' o9 W绩效只有200元,干好自己的活,做最坏的打算,即使绩效全扣完不就200元,况且在你没有犯大错误的前提下,他 ...
# ^( U6 p: v: p: @ H g* X; j& h
您这种记薪方式应该是在进入公司之前就确定的吧。还是在进入公司之前高薪将你聘请过去,然后再将你的工资拆分的呢?3 n) Q6 t* a9 a% h* t
4#
发表于 2018-4-3 20:11:47 | 只看该作者
小谭协作机器人 发表于 2018-4-3 20:05 8 e( n B4 d6 F) j
您这种记薪方式应该是在进入公司之前就确定的吧。还是在进入公司之前高薪将你聘请过去,然后再将你的工资 ...

* Q! X7 r2 c: ?) W& R) Q0 Z入职之前是另一种工资构成,入职几年之后,实行工资改革,改成基本工资+绩效工资,老板要改谁也没有办法阻止。9 n" G8 q U1 U
5#
发表于 2018-4-3 20:13:21 | 只看该作者
架构基本都差不多吧。。我的也拆分了,不知道是什么道道,但是我拿到手的跟谈的事一样的,也从没在意
6#
楼主 | 发表于 2018-4-3 20:31:47 | 只看该作者
xuzhuodage 发表于 2018-4-3 20:13 $ e) f! h2 [' N: q- T7 e
架构基本都差不多吧。。我的也拆分了,不知道是什么道道,但是我拿到手的跟谈的事一样的,也从没在意

0 o. Q' W6 T2 {# ^6 I ^现在公司人资那边也是这么说的,但是现在考核制度就也跟着下来了,什么绩效面谈表,等等,但是有一点,在这个公司工作时间不长,有一点可以确定的是,这个公司扣钱是从来不会手软。+ z) m9 a- |3 i" W
7#
楼主 | 发表于 2018-4-3 20:33:44 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-4-3 20:11
L' n5 A: {$ x0 |入职之前是另一种工资构成,入职几年之后,实行工资改革,改成基本工资+绩效工资,老板要改谁也没有办法 ...

4 e( p+ x5 k0 C- j- @3 v/ T我这里和这个情况也差不多。也是之前执行的是一个制度,现在制度改革。现在要么是接受,要么是滚蛋。
% A! t1 d! J x V
8#
发表于 2018-4-3 20:45:26 | 只看该作者
公司不行了,还是想出路吧
9#
发表于 2018-4-3 20:48:07 | 只看该作者
可以拒签,辞职都行。

点评

拒签 之后公司会采取什么措施 发表于 2018-4-7 14:21
10#
发表于 2018-4-4 06:45:17 | 只看该作者
我也在说服我的合伙人这个事情。- l2 E0 w* @& j4 B8 H2 f
: W$ x# q% {1 y* C# W: q" J
改,需要原合同截止日期完成后执行才对。
% K" y7 K! b Z, p1 ?. i! ?
$ n9 S' p" N& U- S2 u0 u$ w9 x重新签,可以考虑。但,先让公司说清楚、处理清楚现在的合同。
- W; j5 M5 P; b) k
+ d% l5 _- b8 l% k! }公司要玩儿新的花样,的确谁也无法阻挡。
o; Z" K4 U0 k$ Q6 p% E Z
! k$ {; M$ [. E但,想留住有能耐的人才,那,就得以身作则,当初怎么说好的,怎么签的合同,就先把它执行完。' [: o$ M: U" G

* Y( ~) c) ?, u( y+ }# L合同,不是公司单方向给员工扣紧箍咒的工具。5 p7 W. A! f6 p4 @
/ c- k" L! i# U
哪一方违反合同,哪一方就得承担责任。

点评

但,想留住有能耐的人才,那,就得以身作则,当初怎么说好的,怎么签的合同,就先把它执行完。 老哥,为你这句话点赞 发表于 2018-4-4 09:03
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