质量人的七宗罪

土豆-HZ · 发表于 2008-5-26 13:38:58

感觉有点道理啊！

yang82248124 · 发表于 2008-5-27 22:24:11

1.只打棒子,不给甜枣
我从来不贬低生产，因为每月产量10KK都是他们生产出来的，而不是你检验出来的。我认为错误可以犯，但不可以犯多次，那就没有改善。
2.只重检验,忘记预防
这一点，我们在制程参数中都有管制，产品关键也有定义，但就怕现在的拘泥于形式。
3.只重工具,忘记思想
在这点，品质的7大手法都用的比较少，
4.只重理论,忘记实际
这点，好象没有出现多新的理论
5.只重形式,忘记根本
实际上，我们ISO/SIP 规定的，我们都有在落实。
6.只重过程,忘记结果
我们没有忘记结果，毕竟我们的目标都是朝良率的提升而努力。
7.只重自己,忘记他人
我只认为事情的话，一定做好，本来不是我的任务，本着良率提升，我都会和生产工程人员一起协商如何提高良率，协同配合。

看样子，这几点，我已经做到了，可是我还是现在这个样子，闷！

lianhuaxiyu · 发表于 2008-8-3 15:14:53

^_^ 我感觉一个公司的质量能不能管好，最重要的是要看领导的态度。

梁文 · 发表于 2008-8-17 09:53:38

本来生产和质量就是联系在一起的，

只是仅仅表面上把两个功能分开，自然会形成很多毛病的，质量也是需要成本的，在企业中有个质量与成本的平衡点。

liupa0718 · 发表于 2009-7-29 08:14:25

好资料，谢谢了。

齐鲁大帝 · 发表于 2009-7-30 17:22:21

呵呵呵，很有道理，值得质量人学习

JXTTTTT · 发表于 2018-6-8 09:08:07

学习了！

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