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要回归自己家企业了,一团乱麻(一) $ f2 d$ B1 a! Y: E. j3 q/ w要回归自己家企业了,一团乱麻(二)" h$ R/ c; l0 d( E4 F7 n8 P , \ ^) ^( z* N2 R$ k" D- @- E; n& F/ t
5 D: |0 l4 T# d9 U J不知道各位前辈有没有遇到过这样的员工。厂里呢,有一个员工,前两年从同行厂里来的我们厂里,之前楼主在外面创业的时候呢也回自己的厂里,对这个人也有一定的了解。此人技术上呢是没有问题的,也肯做,但是用我们这里的话来说呢人比较“刁”,有几件小事情,让我也有了车间里的员工一样的看法,这里讲一个前提,就是这个人呢一直是计件制的,八小时250元左右,非标的活点工呢是200元左右,点工的情况会出现在做非标的产品上,我们无法衡量到底多少钱一件。 - F8 v4 C: }6 s; i$ j& |6 E1 I1 U4 V b7 O% n4 h+ @; {+ ]9 I1 [ 第一件事,去年他的机床有点问题,楼主正好回到自己家厂里。OK,自己修不好机修工也修不好那就厂家来人,厂家来人呢我就说你就陪着厂家的搭把手,人家一个人也不方便,你还有什么问题就都和他说说,省得以后厂家还要外省跑过来处理,平时有点小毛病呢自己修修就好了。结果呢他就来了一句,具体的话我忘了,就是意思是不高兴,因为修机器脏嘛,一个人开开电瓶车就走了,留下了一脸惊愕的楼主; : }! U, E$ I' C4 W7 m4 _$ a: ~ y6 T5 c! ?5 X! _ 第二件事情,厂里的加工下来的铁屑呢是自己铲掉的,一天两三辆小推车,人家呢都是一车差不多满了推出去,他呢就要装了一大车,撒一路铁屑到堆铁屑的地方,那是个长方形的地方,其他人呢都是推到最里面再倒下去,他呢,离得越近越好,少推个五六米也好,后来说了两次算是改正了,但是,还是一路的掉铁屑; 5 f+ z$ U2 r& f7 B+ T9 G( A/ L4 v. V! u* { 第三件事情,厂里的活有非标的,上了机床大家也都知道,做的大的活那装夹好了加工起来基本不用去动,小的家伙呢就是要换来换去,装来装去的,但是要是按照之前说的250八个小时的标准来算工资也不对,因为人都一样总是想要舒服的,那既然工资一样还不如慢慢做反正电费什么的不是老板的,所以按照200来算的,这样的情况也不多,一个月三四天吧。OK,这样的情况下,他就开始推三阻四,一会儿这个活不好做,一会儿要人家和他平摊着一起做,一会儿我看不懂图纸的,你要在这里看着的我做错了不要怪我。厂里的非标的小活呢也确实基本上是平摊着做的,除了一台十几米的大型设备除外,大型设备一小时电费都是他的两倍多做小活真的是可惜了。这个世界上我想也没有绝对意义上的公平,那厂里有这样的实际情况不做怎么办呢?9 ]1 J5 u/ t! u P& n
6 m" u# ]; s7 z0 @8 a第四件事情,因为这个员工的房东楼主认识,有一次房东问我这个人还在不在厂里,我说在的啊(楼主说了他肯做,基本天天加班,所以房东没有看到他也正常的),房东说欠了他两三个月的房租了他也没有主动的去交,有一天发现房子里公共楼道的灯灭了房东就去换,才发现这个坏了的灯泡不是原本的那个而是厂里员工房间里的那个,他的灯坏了为了省个自己买的钱买公共楼道的换了。。。% B, }, A8 V! o7 u
* y9 i% X" C* X; V8 V4 X0 |第五件事情,这两天和行业里的老大哥聊天才知道,他在老大哥的厂里也待过,老大哥朋友的厂里也待过,都呆不久,也处理不好人际关系,大家的评价就是太斤斤计较了,老婆也和他离婚了(当然我们不知道是为什么),和厂里员工的关系也处不好。 ; c( t: i) C. f3 i* C% _4 t0 f; t' o 基于这五件事情呢,大家也可以对一个人做一个基本的评价,但是,问题是他的活确实做得快也做得好,楼主的这个岗位还是要四五年才算熟手的,而且大家都知道,现在年轻人愿意做的也少了,找一个熟练工愿意多做的也不是轻轻松松就能找到的。# F9 i0 K9 n7 L; b0 Y3 b( w+ ] ' b, P" j& a K; k8 b! Q0 B( U" E% p5 R 对于这样的人我们应该怎么驾驭?我想有些他的习惯可能想改也改不过来了,但是这样的习惯对于一家工厂的管理者来说是不利的,大家的厂里肯定也有这样的伙计,又是怎样安排的。 4 u2 v+ f v. g h3 ?5 E5 F! w2 y; b* C) L6 \# a. E1 | * ?: q* B6 h- d3 s
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