本帖最后由 晓昀 于 2018-3-4 10:33 编辑
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/ s* O" m: m" t( {“前面那10几个人的团队说,我们把前面99.5%的工作都做完了,我们应该拿99.5%的研发费,你只能拿0.5%”。& } F* w& y0 h' O4 x4 o
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看到这句话,想起自己曾经经历差不多同样的事情。一群人搞了一台设备,花了1年,有参考图纸和设备,结果操图也不会操,生产出来,哪哪都出问题。好了,老板说,你经验丰富,你负责把这台设备的问题解决了,你需要几个人你提出来,我给你安排人专门解决这台设备的问题,其他部门要求他们优先、全力配合。等你把他们的图纸看完,再运转设备听声音,查毛病,也花了不少时间,把问题弄清楚,开始着手干。几个月之后,运行基本良好,起码不会断轴、断螺栓,解决了机器局部震动大的问题(还有些跑、冒、滴、漏的小问题,有些问题是娘胎带来的,前面的设计结构决定了无法解决。要彻底解决就得增加成本)。这时候就有人去老板那谗言去了,鸡蛋里挑骨头,找你的毛病,并且说你那个方法太简单了,谁都会。气的你肺都能炸了,谁知道,老板来了一句:xxxx,你把她没解决的,就是你说的那几个问题解决了。瞬间,一帮小人都安静了。谁再也不敢放屁了。这就是满瓶不响,半瓶咣当的人。这样的无能小人,各个企业里都有。就看老板怎么处理这样的事。老板处理的好,就引导出了企业的正能量。正气一定会压倒邪气。
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