机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 韩寒11
打印 上一主题 下一主题

多技能复合型人才更有作为

[复制链接]
11#
 楼主| 发表于 2018-3-4 15:56:22 | 只看该作者
平实生活 发表于 2018-3-3 21:403 T- [9 O0 b: U# d8 Q+ X  ~
最近公司邻居部门要招人,面试了一个名校研究生,日籍韩国人。前几轮都过啦,最后到大领导那里被pass啦。我 ...

3 w! i6 _6 l  ~2 K2 j+ S主要原因是大领导没看上,如果和面试的人没有眼缘,能力再突出也白费
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
 楼主| 发表于 2018-3-4 15:56:52 | 只看该作者
狙击手 发表于 2018-3-3 22:22
# L8 `$ A* D, \. r! x老板要的是做事像狼,要钱像羊的。

/ G3 H5 ]# N% r* c0 k  K不要钱最好" k# A3 b" a" o2 h$ f3 C
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
 楼主| 发表于 2018-3-4 15:57:34 | 只看该作者
xiaobing86203 发表于 2018-3-4 09:58
" ?5 |+ ]& A" V# H6 F* h看来一个人要干几个人得活啊,原来不至我上家老板这么想啊。

6 E; Z% c# _% f& _$ E老板的通病,你当老板你也这么想1 o- q' {! q& ]. {" Y
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2018-3-4 22:26:55 | 只看该作者
我认为从用人之道来讲,复合型人才更适合去做管理层。而专业人士去做具体擅长的领域,复合型的很难做到都精,大多是熟悉了解情况。
: N5 c* e  f  \+ Y而专业某项,某领域的人才能把具体的事做好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
 楼主| 发表于 2018-3-5 12:13:09 | 只看该作者
gcjy2305 发表于 2018-3-4 22:26" m( x" q% K; T$ `7 E
我认为从用人之道来讲,复合型人才更适合去做管理层。而专业人士去做具体擅长的领域,复合型的很难做到都精 ...
/ x) J7 F: |% u1 U: _6 m
多技能在身的话,找工作会增加一些筹码的
回复 支持 反对

使用道具 举报

16#
发表于 2018-3-9 08:53:55 | 只看该作者
受用. c, D! E* M2 l3 z
  @3 ^: v$ {6 F5 ]: x! w. F
回复

使用道具 举报

17#
发表于 2018-10-21 11:56:57 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2018-3-5 12:13; w' G3 r  A0 c0 N4 v' |/ b4 t
多技能在身的话,找工作会增加一些筹码的

. I: q' Q& k% k1 {9 i( J+ M多技能在身,差不多的时候,该出来单干了
回复 支持 反对

使用道具 举报

18#
 楼主| 发表于 2018-10-21 13:39:46 | 只看该作者
喂我袋盐 发表于 2018-10-21 11:560 B7 h- D9 `+ m3 P' o. M* s9 h- D
多技能在身,差不多的时候,该出来单干了

. T6 b8 C" D/ b+ P3 K: A6 H. p能接触到客户才行啊,做销售做到一定程度,后来单干的比较多
回复 支持 反对

使用道具 举报

19#
发表于 2018-10-25 12:24:49 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-3-3 21:34$ j* K! R3 T: Y7 _+ `0 j
能把楼主最后总结的2点想明白的人,人生永远不会走弯路;也一定是那种踏踏实实工作和生活的人,不会让自己 ...

2 c9 a( Q- M* p6 z7 l% Y- V( X! Q" f这都是在市场中打拼试错总结出来的,没有人天生能想的明白
# M3 x! q4 h1 w4 b9 V1 T$ P
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-26 17:26 , Processed in 0.053371 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表