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楼主: pokerkings
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靠“命令”领导员工,是老板的无能!

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11#
发表于 2018-2-5 08:57:10 | 只看该作者
很好地文章,其实这不仅仅针对领导,对于我们每个人都有用,对如何实现自己目标过程中让自己更能坚持下去和更有执行力。
12#
发表于 2018-2-5 10:55:50 | 只看该作者
能不能告诉我这是那儿下的文章?很实用,很让人开拓思路。我想下载原文收藏。
13#
发表于 2018-2-5 13:06:56 | 只看该作者
讲的很好,离实际很远,讲师培训的课程,目前对于企业而言最大的问题就是听起来头头是道,但到了实际操作的时候发现无从下手。
5 h( d! f3 Z: p' @
14#
发表于 2018-2-5 19:15:12 | 只看该作者
wxg263 发表于 2018-2-4 16:15 ; S& j4 R% W8 |* `% _: g6 w" W
没看,太长了,自己怎么舒服怎么来,管你领导老板瞎逼逼,能干干,不能干 开除我!
4 z$ l( p( t' I6 S5 \
老板说:能干赶快干,不能干,就往死里干。
- ^$ M- j' Z1 u4 ?好像没有解% x. q" y2 a% J: d! w7 X( E8 {* y

. H! ]# X/ F; Q) S; }2 ~
15#
发表于 2018-2-6 19:56:44 | 只看该作者
这个有必要吗
16#
发表于 2018-7-10 12:38:31 | 只看该作者
公司室内提示牌:
& @) `2 M: m/ D# ?* G; h QA:人人创造,公司才能活好。+ t; A$ K# n# f0 O' W5 y2 _0 N |
# i3 r# @* J) v; I" r, IB:你的一个小想法,价值一万元。" _8 I! `2 o {3 e1 e
关于A点:人人创造也要看怎么做,如何做?每个人谈天说地,指点江山谁都会,既然谈到创造就会产生好与坏的结果,就会产生分工,就会产生利益的重分配,往往是得利益的人没责任,有责任的没能力,有能力的没权力。最后就是一个好的想法,在互相扯皮,互相推诿的过程中完成的。& d$ T1 T# f' b4 l
关于B点:有没有想法有多好的想法是重要,关键是在公司有没有领导看重你,相信你,甚至于你战的是那一对,在我待过的公司(生产型的)搞销售的两个人,一个人A拿到一份产品订单,价格在400万左右,领导说:“这两天生产上面活比较多,忙不过来低于400万就不做”,跟客户一点商量的余地都没有,结果这家客户把订单给别的公司280万就做了,恰恰过了不到一个星期,有人B拿到一份产品订单,价格50万,除掉人工材料费算下来公司还亏钱,结果哪位领导说:“不能只看眼前的利益,把这个订单做好,要跟这家公司搞好关系”。
7 \+ ]& U! ^$ f1 N5 j* Y: {0 M
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