求助：中小企业的质量追踪办法

万字难写

wxg263 发表于 2018-2-1 11:27
9 y$ E8 ^# G0 m楼主可以去参考下那些德国汽配厂，没一个步骤都有检验的，然后管理层必须对自己提出的管理法则负责，不行就 ...

现在我也认为在质量靠人来保证的阶段，不行就换人。（我们老板总说员工都是好的，不好就是你们没有管好）

万字难写

魍者归来 发表于 2018-2-1 11:56
8 |4 q& ^# Y4 t( ~5 t! g说说大企业的：
4 c! ~; b3 `) A0 c3 {5 |' g1、工序首检——每道工序第一件完成品，合格率100%，否则停工待查。
2、工序抽检——质检 ...

我现在用减少同一工序相关人员的办法，不良品流出的概率较过去已有很大改善。但客户需求越来越大，这个办法已不大好用，一个人 产能毕竟有限。至于先生所说的抽检，万分之一的不良，被抽到的可能会有大。
$ X1 q, K& v! n6 ?6 W

晓昀

万字难写 发表于 2018-2-1 13:17
; r, U. S) G+ z7 A. T4 z对了，可能是我表述不够清楚，现在最想解决的问题就是，质量问题追溯的问题，产品出了问题，找不到时间节 ...

既然有检验记录，检验记录上都记录了什么样的信息？比如，当天做检验工作的人名；记录时间；检验的零件名称；检验的工序内容（这一步最重要，能看到他做了什么工作）；检验结果是什么？也就是结论。合格还是不合格？

如果检验记录单上该有的信息都有，怎么没有办法追溯呢？
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万字难写

晓昀 发表于 2018-2-1 13:32
既然有检验记录，检验记录上都记录了什么样的信息？比如，当天做检验工作的人名；记录时间；检验的零件名 ...

% S5 _- M9 S7 x: r. b4 \5 C. d( T+ g多道工序流转后，问题产品已找不到相应的时间点了，什么时间，谁做的，可能有问题的产品数量有多少。。。

晓昀

万字难写 发表于 2018-2-1 13:35
/ S# B) ~7 ]) @( ]多道工序流转后，问题产品已找不到相应的时间点了，什么时间，谁做的，可能有问题的产品数量有多少。。。 ...

/ B5 p3 I7 v; F2 U) X/ {# W不管流转多少道工序，经过多少人的手，都有记录怎么会找不到责任人和问题零件呢？

你们零件上打印唯一的物料编码吗？可能问题出在这里！！
* Z" I, M3 r% t' r

万字难写

晓昀 发表于 2018-2-1 13:46
不管流转多少道工序，经过多少人的手，都有记录怎么会找不到责任人和问题零件呢？
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你们零件上打印唯一 ...

之前有人提到过这种办法，不过因为跟客户沟通未果而作罢，零件上不得有其它标记。现在还处在流水线状态

晓昀

万字难写 发表于 2018-2-1 13:53
之前有人提到过这种办法，不过因为跟客户沟通未果而作罢，零件上不得有其它标记。现在还处在流水线状态

我觉得还是要想办法给零件编上唯一能够辨识的物料编码，这个编码就跟我们的身份证一样，永久而且唯一，不论哪个环节出问题，都能查出来。这个编码可以用那种无法擦除的油印做上去，不损害零件表面质量。只有这样才能彻底解决你说的问题。
! X h: q. ^1 Y/ e
跟客户商量下关于给零件标识ID的问题。
/ d9 o, Q5 a0 J* W# g8 n- i; i! `

万字难写

晓昀 发表于 2018-2-1 14:03
1 `9 r0 ]# W$ O我觉得还是要想办法给零件编上唯一能够辨识的物料编码，这个编码就跟我们的身份证一样，永久而且唯一，不 ...

, J' n4 Q8 ~9 k0 o) Q& |是个好办法，多谢指教
4 \* Q6 Y# H w% c; u6 y* P要找一家实际参观下
1 F( u% R- }* @( l$ P% C

机师2

晓昀 发表于 2018-2-1 10:59
* V+ J/ T5 b4 _3 i6 b$ ]0 H不知道楼主所在公司质量管理部门如何设置？检验管理制度如何规划质量管理工作？我带过质量管理部门，人数最 ...

, w6 I5 A. t3 K- F1 c/ q跟我公司类似，基本上是按上面操作执行

loveskycc

晓昀 发表于 2018-2-1 14:03
* Y/ D+ o6 S6 M b4 F( x4 ]我觉得还是要想办法给零件编上唯一能够辨识的物料编码，这个编码就跟我们的身份证一样，永久而且唯一，不 ...

* _, ~9 c9 m+ c' P+ q9 t R: n其实我也碰到类似楼主的问题，最后也是考虑做物料编码，我们做小型圆形壳体，型号多，数量少的几十个多的几千个，10几20道工序，目前还没办法流水化，包括车加工后还要外协表面处理，真的很困扰
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