如何做好员工的视图培训

fiyu1314 · 发表于 2018-1-23 18:25:07

换人。有些人，很难教的，招人的时候一定要好好把关。我感觉遇到好的人，再难再复杂的活也能做简单了，遇到不好的人再简单的活也能干复杂了。

韩寒11 · 发表于 2018-1-23 18:39:26

有时候，狠狠的批评就会引起对方的重视

风007 · 发表于 2018-1-23 19:37:45

现在画图基础太差了，还是爬过图板才是硬道理，

未来第一站 · 发表于 2018-1-23 19:45:52

那就想办法搞几个零基础教学。

xiaobing86203 · 发表于 2018-1-23 20:52:21

这个是管理动力得方法问题了，到底是员工不容易记，还是不想去记？

晓昀 · 发表于 2018-1-24 07:17:16

一个是态度问题；另一个是悟性问题。做机械这行需要有点悟性。如果是态度问题，你怎么培养都不会出成绩，因为做法背道而驰，本身就有抵触情绪，也不想改正。如果是悟性不差，还是能培养出来，不过需要一点时间和耐心。

华峰之巅 · 发表于 2018-1-24 08:41:07

打好基础工作

HappySk_qZ3f7 · 发表于 2018-1-24 09:12:19

权责分明

loveskycc · 发表于 2018-1-24 09:29:10

不要期望所有人都有解决问题的条件反射和思路，绝大多数人都是一脸懵逼来一脸懵逼走，因为有思路的人需要原本比思路更多的支撑，所以选人是很重要的

魍者归来 · 发表于 2018-1-24 09:31:58

以前混过的小工厂（特种焊接），就一个工人会看图，其他的人都需要你现场告诉他怎么焊才行，那酸爽……

		自动登录	找回密码
密码			注册会员