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如何做好员工的视图培训

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1#
发表于 2018-1-23 16:15:09 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
员工基础太差,老是犯识图性的错误,很严重。讲了很多次就是记不住,犯愁中。。。。3 O- Q, S* P! P1 _: i
2#
发表于 2018-1-23 16:27:19 | 只看该作者
先看是太马虎了容易出错,还是根本就是基础太薄弱!~
& f! p9 J1 S: m) w2 r
3#
楼主 | 发表于 2018-1-23 16:30:43 | 只看该作者
miky8963 发表于 2018-1-23 16:27
5 ^2 o) d1 \( I* j$ G# B# P1 @先看是太马虎了容易出错,还是根本就是基础太薄弱!~

' ?" ?8 q- n0 ~$ | c都有,意识薄弱8 g) M) X" p0 H0 Q

点评

能力不行可以教,意识薄弱这个不好说,针对不同的人需要有不同的方法 发表于 2018-1-24 08:23
4#
发表于 2018-1-23 16:37:48 | 只看该作者
责任心和干活是否是有激情。手下一大帮 刚毕业的,让照着画图,都能画的我想骂人,没责任心,纯粹应付态度,看图就看出来状态了
* M- o: Z, B$ L3 k# w
5#
发表于 2018-1-23 16:41:42 | 只看该作者
招聘时看看画法几何成绩单
6#
发表于 2018-1-23 16:45:09 | 只看该作者
招工艺人员啊 员工识图效率太慢
7#
发表于 2018-1-23 16:46:27 | 只看该作者
自己招的人,含泪也要带下去
8#
发表于 2018-1-23 16:49:16 | 只看该作者
奖罚分明
9#
发表于 2018-1-23 16:49:38 | 只看该作者
屡教不改炒了呗。
. O4 }6 z; a' z! c7 u P现在出工程图,视图都是软件自动生成,如果还屡次范这基础性错误,真的没有培养价值。
10#
发表于 2018-1-23 17:29:36 | 只看该作者
对于不要脸的人只能用经济上的赏罚来管理
4 i: n) M% Z% l$ e% z% i
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