工作一年的小伙子和我说离职，觉得机械没前途

fancy315

个人角色：中小型机械企业接班人，员工70人左右，目前做技术。
企业情况：苏南百强县前五，乡镇企业。周边环境中充斥着富二代，官二代，拆二代。

16年夏天的时候，考虑到企业的发展，在技术部有三位老员工的情况下，招了三名应届毕业生，机械专业二本，应届3000元/月，技术部培训生。
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8 C8 u& u- ^% Y8 Y% S3 R17年春节，平时各方面表现最好的那个提出离职，原因：家里有关系，去考个企事业单位，父亲是做机械的，觉得机械没前途。
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17年，一名老工程师因年龄问题退休，另一名回老家发展。
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18年过年，薪资按照15%-20%上涨，已经工作一年多，各方面基本都上手的小伙子，告诉我说要回去看店，做个小买卖，觉得机械没前途。
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准备再招几个应届毕业生，却不像当初那么信心满满了。

薪水待遇，员工关怀，职业规划都超出周边企业，但还是抵不过一句：机械没前途。
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爆椒火文森山

刚入行三个月，坚持中！

xue4335

. R4 P" {9 B( a, {涨20%也才4000左右，一个小弟去学计算机，培训半年直接上岗，工资6K，就比做机械高了不少

fancy315

xue4335 发表于 2018-1-22 13:54
涨20%也才4000左右，一个小弟去学计算机，培训半年直接上岗，工资6K，就比做机械高了不少

2 T/ d' {2 t3 Z是的，行业差距太大，就是大企业也不会给一个二本的应届生6000的。
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梦寒

就是没前途啊
3 u  A" ^" C# P' f街头卖糖葫芦的都比机械挣得多

晓昀

社会在发展，人的思想也在前进和发展，何况现在网络，微信，通讯这么发达，待遇，工作环境，成长空间等等都会影响团队和企业员工的稳定性。所以，员工流动是正常现象，先摆正自己心态。如果从当地工资水平，发展空间和人文关怀都留不住，还不如自己想办法重新招聘，重新培养，想想怎么留住培养的骨干和中坚力量。我以前公司和现在公司的老板，从来不强留任何人，人辞职就是想好了，要么待遇不如意，要么干的不顺心，想走的人，你怎么留都留不住的。

fancy315

晓昀 发表于 2018-1-22 13:59
社会在发展，人的思想也在前进和发展，何况现在网络，微信，通讯这么发达，待遇，工作环境，成长空间等等都 ...

/ P" K2 @5 d" e. `5 }  b' N你说的很对，网络时代是个快速发展的时代。我本身也不是机械专业出身，但是企业想发展，就必须具备技术竞争力，所以也就一直在做技术。但是相比于网络时代，机械的发展太慢了，厚积薄发，这个厚积太长了，社会太浮躁，没有多少年轻人在有选择的情况下，选择扛过这个漫长的积累期。
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yangjunjie2

可能是你当地的工资水平难以支撑这种核心技术不够强的企业发展吧~~~~

xue4335

作为民营企业管理者，尤其是机械类企业管理者，想培养能稳定在企业的员工太难了，这其实有很多的学问要做

fancy315

晓昀 发表于 2018-1-22 13:59
社会在发展，人的思想也在前进和发展，何况现在网络，微信，通讯这么发达，待遇，工作环境，成长空间等等都 ...

我也不是说强留人，之前那个要考事业单位的，我直接祝福了下就结束了。但是这个准备去看店，学着做生意，真的是不如卖糖葫芦了。
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