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楼主: hyr003
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半路接手别人的项目,想发飙!

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11#
发表于 2018-1-11 08:49:08 | 只看该作者
我可能连只会沿用他的大的方案,其他咔嚓。
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12#
 楼主| 发表于 2018-1-11 08:57:21 | 只看该作者
关键是已经做了一部分零件回来了,想改方案也难
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13#
发表于 2018-1-11 09:05:43 | 只看该作者
机械工程师的感情是敏感的,都感觉自己是天下第一,这样2种帖子怎么评论啊?

无标题.png (131.62 KB, 下载次数: 49)

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点评

工程师干的就是想办法解决问题的活,没条件要创造条件,有困难要克服困难。  发表于 2018-1-11 09:33
哈哈,给你点个赞 少一点抱怨,这个世界一切都会更美好  发表于 2018-1-11 09:24
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14#
发表于 2018-1-11 09:06:14 | 只看该作者
我上个月一样,接手离职同事的工作,发现三维图,工程图乱七八糟的,搞得我三维重新弄,每张图纸都要重新画一遍,200张图纸,搞了半个月。。
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15#
发表于 2018-1-11 09:11:21 | 只看该作者
只要经验够足,别人的车开起来也会很溜的

点评

看给你什么条件了。如果有足够的时间和经济 什么都好说。 否则绝对痛苦。别的不说,每个人画图习惯不一样。我连别人的SW模型都不喜欢用改起来特别麻烦。  发表于 2018-1-11 20:08

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
林希9527 + 1 站着说话不腰疼~

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16#
发表于 2018-1-11 09:13:03 | 只看该作者
是的 难在要先按别人的思路来理一下  其实也有好处
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17#
发表于 2018-1-11 09:34:35 | 只看该作者
造成这种现象的根源不在个人。想当初趴图板的年代,所有的画法都源自同一本教科书,专业工程师都是一个模子了倒出来的。谁要想标新立异,同行的白眼球会立马把他埋掉。而今在虚拟的3D空间时代,各个品牌版本的软件大行其道,教材、培训百花齐放。现在的企业普遍没有了严格的技术管理,小企业招人找到谁算谁,今天一个用solid的,明天就有可能换一个proe……更不用说形成统一的建模规范。能打开前任的图,也许已经算幸运了。

点评

最后一句画龙点睛  发表于 2018-1-11 09:38
哈哈哈  发表于 2018-1-11 09:38
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18#
发表于 2018-1-11 09:47:09 | 只看该作者
zah977 发表于 2018-1-11 07:43
更惨的是——螺钉孔等特征居然是在装配体以装配体特征完成的······要晕死,说明你对软件的使用还没到 ...

是这样做,大多情况下,也必须这样做,但是后期修改很麻烦,而且多孔的时候 ,阵列麻烦
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19#
发表于 2018-1-11 09:53:06 | 只看该作者
鑫森淼炎垚 发表于 2018-1-11 09:05
机械工程师的感情是敏感的,都感觉自己是天下第一,这样2种帖子怎么评论啊?

大哥,一种是被别人抢劳动成果,一种是要接别人的烂摊子,你要看清楚,楼主的情况是,做好了,功劳是前人的,做不好,自己挨背锅,这不是抱歉,
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20#
发表于 2018-1-11 09:56:30 | 只看该作者
任务交接过程都会有这样的问题,这是客观存在的东西,没必要抱怨了,你只能期待你的老板能适当理解你。
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