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讲个笑话给大家听:% u; V/ i2 G+ Q) x1 V( Q( q0 r
; x/ X5 c% L- ?/ O, X+ Y我幸苦了大半年,设计的东西,最后部门另一个人拿整套图纸去改几天(小改动,设计主要机构没改),这款机设备就是对方负责了。' i, f" P5 B: n/ X! n6 M9 j
, i! b0 w! N1 D! |- w对方一直负责下去,这等于以后都是别人的功劳了。- H, _( B3 R: y" N; k; E% T * G# l9 v$ c- A' S9 z6 X0 g (这情况有点特殊,发图下去后,我请了假不再公司,一个领导B说图纸有点问题,叫对方改,等我回来,图纸就全在对方手里了。 6 k! g2 m* i& J$ t2 {6 O0 H5 F; V8 a& Q2 U7 m. u 我回来后,领导B也说把图纸给回我负责,对方不给,部门主要领导A跟他关系好。领导A言语都显示出是对方设计的,我只好知趣不出声了)。7 ?$ l" F2 {4 g q8 z
" L# o) b9 `3 a部门做机械的,他们工资都比我高1到2K,他们进来1年多的,2年多的,都没做出新机器,主要工作配合车间维护机器,售后看到那出问题,就叫他们改哪,及做些简单的输送, 4 {7 ?2 V7 n1 ~ . h6 A, q( n [% U我进来就11个月,帮他们仿了几台同行的机器。被他拿走的那台挺复杂的 (近200个零件吧),他们是仿不出来的(他们用CAD),公司有个进来三月就走了的人给我讲了原理(这人在行业混了好多年,虽然不做机械,做电气的),我花了好多时间对着同行的图片做出来了(做了样机OK,后面样机成本高,我改了设计,改好就被拿走图纸) 。 ) b' R$ D! o4 o. v- S; \& S# |( o: Q2 @ P( j* V' K" u 现在好了,样机是原来那个人的功劳,后面改进的是部门另一个人的,我觉得那机跟我没关系了。 $ }9 N2 v4 [+ O/ _4 c6 s5 { + ]" l l" j- x: S- O/ T/ Z现在情况是,有新机器,还是叫我上,公司效益不好,现在提薪是不可能的。 & t6 ]6 ] s. T$ U5 u1 u 2 p) C( Q3 G g N学历不好,自己的技术也很一般,婆娘在附近,走人是我的下策,我暂时做新机器,当锻炼自己。( f4 p2 |4 J# T/ n, u- C8 T, p$ | 8 t6 G- C" |1 ] 唠叨那么多,就想问问大家平时怎么保护自己的劳动成果?* B2 q6 a/ O- g( [9 z1 q f ' g7 ^) N7 W7 ^8 t) ^' j3 \ 这是我碰到的一个奇葩公司,我过得多郁闷的一年大家可以想象。2 \8 C0 O; _" G' q0 A# x- ?- U* R 5 B+ _+ j0 c+ X( E Z! l! u! ~ 我这人比较情商低 ,也属于大方的类型吧,他们有问我都给。2 M+ f" C/ w( z ' t. s, }' V h2 B2 v4 { 我发现以前的工程师都是出来2D,带走3D,你们怎么做? 8 Z7 E- E8 z7 k$ \5 j( N: U! D- r0 n4 b, t , I; D- b% ]& n! k! |) D 5 ~) }+ f# Q* ? & T; v- D6 R7 j7 h) ^ O: \7 X
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