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本帖最后由 未来第一站 于 2018-1-7 20:34 编辑7 p4 t( O4 D% m# ~$ f2 P
, ?3 ?+ U9 j. o& g朋友的公司,20人左右的非标小公司,主要是给大厂做配套,机加主要外包,工人大部分都是长期驻厂现场安装调试。2 g' e5 \9 {; c7 n 管理一直比较宽松,人员考勤、现场管理等都没有形成成型的制度文件,老板成了消防员,商务、方案、采购、画图啥都干,疲于奔命,用他自己的话:我成了给他们打工的了,哪有问题一个电话我就得到,缺个螺钉也得我去买,要不活没法往下进行,小老板也是没办法,分不出那么多的人员和部门。 * h2 M: m& k. u1 _) K1 K t要求不高,简单明了一两页A4纸的内容就行,主要是考勤,现场管理,奖惩制度等内容就好。* k+ {! G; E# d+ } 所以在这特请教个现成的非标小厂管理制度拿来做个参考,方便的社友留言发个,手机照片也行,在此多谢! . }. T$ Y ]- G) B6 l( ]+ ~' O2 ]8 ?7 e7 W$ ]- d
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