机械必威体育网址

标题: 请教，关于国有企业的设备管理 [打印本页]
作者: 能源员    时间: 2008-5-19 18:26
标题: 请教，关于国有企业的设备管理
耐火砖版主：4 @. b4 I8 ?5 @4 K- |
请问您对国有企业的设备管理方法如何看？9 b9 Y6 E2 t. `
小弟现在在国企工作，主要是能源管理，但是也能涉及到设备管理。0 h, E$ L" |% N- ?/ H1 K5 _9 ?% w
但是对现在的工作很迷茫！感觉无从下手。7 ]; f: C0 y& A3 l# N, K' I; M
企业在80年代有很多很好的管理制度，但是企业不但不执行，还丢失了很多的看家本领。4 x- a4 L2 ~% [1 u; o
不知道楼主有什么看法！7 @3 p9 n  u3 T1 V0 {
另外在本企业呆长了 ，也没有机会到外面看看。
: a7 {$ ^  Z4 n4 p- p不知道外面的企业设备是如何管理的？- w6 J) p9 v+ w" E
谢谢！
作者: 耐火砖    时间: 2008-5-20 03:28
方法：在本版已有。" f: A1 f9 e. W! H
能源管理在目前是重头戏！
' i2 J0 ?6 C% r# L6 B) l6 W& m* s试想设备再好单耗下不来，整体效益上不去能说你设备管理的好吗？能说你能源管理的好吗？* r$ {3 \: X( @5 V% G1 y$ i: H: R1 C
不管是工程项目还是新设备的选型你都要积极地去参与，拿出依据用数据说话领导会不听吗？- s& X# x9 P+ `! ~
是要到外面看看，每个企业都有出差、考察、培训的机会，可能还没有轮到你吧。努力争取吧！大连可是我国重工业基地之一哟，气候环境相当不错难道你想到我们一望无际的戈壁滩来？咱俩换换？（玩笑，以后到社交版）
& {! e# f/ k) m9 V& v$ y外面的企业设备是如何管理的？在足球竞彩投注app哪个好呀！这里多大呀！
作者: 憨老马    时间: 2008-5-20 06:57
楼主所反映的是一个普遍存在的问题。( |* h% `) s" Q0 y
以前老国企，确实有一套切实可行的设备管理（含能源管理）制度。
( |; ?' K  j# H/ H" S- G但自从改革开放以来，很多企业片面追求效益，就有了拼设备的苗头，到后来一发不可收拾，我曾经在三资企业，执行的政策对设备的折旧，允许加速折旧，正常的十年，它可以5年。
作者: 能源员    时间: 2008-5-20 08:11
耐火砖、憨老马版主：2 L3 K, ^& n: _! S/ D# ?- h
          我对企业的能源管理有一些看法：其实企业的能源管理分管理节能和技术节能两方面。管理节能是基础，技术技能是根本。别的企业我也是了解一些的，但我所在企业连最 根本的 三级计量都没有达到，试想如何管理，连数据都拿不到，怎么管理。
  U/ p3 B/ T6 V8 q7 o          我单位所在是大连经济技术开发区，日资企业很多，跟日资企业的同行聊天了解到，我们企业每年都在做预算 ，国有企业的预算是想如何降低成本，只是在降低费用的时候把费用看成一个，没有统筹全局。如要降低固定资产维修费，对一些重点耗能设备缺少维护，那生产成本的费用还是增加的。所以总的来说还是没有减低成本，反而利润更低。
$ X2 F4 v8 T, X4 H: a! G          而外资企业则不然，他们每年预算的费用非常的平衡。每年预算的费用你不可以节省，必须花费，如果不花费必须说明原因。这算你的工作业绩的。而国有企业则不然，能省则省，生产费用是生下来了，不过办公费用却搞得可怕！6 t6 G5 l0 ^  Y+ n2 u
           最后说说技术节能，现在国家把节能降耗提高到了一个很高历史高度。并作为一项基本国策，大家从国际的能源危机就可以看不来能源的重要性，国家间的较量也是对能源的掠夺。所以节能能源企业是占了很大的一部分的。" q0 @3 [/ [+ [, Z0 J8 c
          技术节能主要是依靠好的节能产品 ，希望必威APP精装版下载上能多出现一些好的节能产品供大家选择。@& _- X! W: w! X% Z+ ^6 g" X  O$ [
             最后想说节能也是企业可持续发展的保障。
作者: 憨老马    时间: 2008-5-20 08:20
能源员友您好！
/ [- `0 t4 L3 S# q7 b& r" N, i有两点您说得很好：6 s% Q& {& S( e5 B" B6 W' s3 R6 W2 z, c
1、管理节能是基础，技术节能是根本。! S$ {+ \1 K$ M; w+ K
2、预算制度。
作者: 耐火砖    时间: 2008-5-23 00:04
标题: 只言片语
能源管理是企业管理的一个重要环节！+ e# v# G+ ^, q" ]
1、我们的上级公司就对我们有一个指标：设备的维修费用率要达到15%( x& C0 |& C3 p6 j$ h1 v5 Y$ j
2、车辆单位推行单车成本核算；机加工单位实行定额工时管理；机泵单位考核运行单耗6 i' X8 Z+ _2 Z% M6 x2 u7 X( q3 G. {+ ~
3、我们总公司正开始试点“ERP”管理平台1 J$ S( p6 N/ j+ p* O8 g
     我想这几点都是设备管理及能源管理的好的做法。
1 L' I1 e' X( t* l3 C; M2 n% V% p/ ]" ?) C  }: F
[ 本帖最后由 耐火砖 于 2008-5-23 00:05 编辑 ]
作者: hzq2002    时间: 2008-5-30 21:23
听君一席话 胜读十年书啊 * a9 T; ?  F4 B1 o
顶！
作者: lxbo666    时间: 2008-6-2 10:19
某特大型国企设备管理规定。
作者: lxbo666    时间: 2008-6-2 10:57
国企在设备管理中面临的几个问题（个人意见，不展开说了）：, M" ]' T: h. E; {7 `9 R% v$ N
1、设备加速折旧难于推行，设备折旧依照国家“平均折旧办法”与实际不相符。（可采用收（实际收取折旧费）折分离）
2 _, M' n/ V5 K+ G7 b4 r6 R9 g2 ~2、由于合同分包等问题导致的本单位设备闲置。（这是个综合问题）
( o+ F( Y; e3 b3、设备审批程序烦琐，处置缓慢。（引入“设备投资资产管理”概念）4 R8 A8 H, v3 }" P+ O$ l' B
4、设备维修办法过时（大、中修概念最早从原苏联引入，其设计理念区别于西方，适用性大不如前）
: E* D3 u9 c% m/ n- Z5、设备管理和维修人员流失。
作者: 耐火砖    时间: 2008-6-26 22:29
标题: R：9
可以看得出你对设备管理还是有很多经验和新的理念的，不仿把你所提及的几项展开来分别谈一下，和大家交流。
作者: vivirui    时间: 2010-5-4 21:53
谢谢提供啊，很好的，不错啊啊。
作者: 大胡子M    时间: 2016-1-6 11:18
受教了，新人报道，虚心学习！
作者: hkzhao28    时间: 2016-2-2 08:38
能源管理主要是管理什么？我只接触过设备管理
作者: 刺客之吻    时间: 2016-2-4 09:45
国企很多制度都形同虚设
作者: 变形金刚oo7    时间: 2016-3-10 17:17
作者: 风雨wz    时间: 2016-3-30 13:42
学习
作者: 13576084524    时间: 2016-4-16 21:40
这个，可以
作者: zhyunjn    时间: 2016-6-27 14:06
管理节能是基础，技术节能是根本。



欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4