楼主: chenjian015
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刺头如何管理 |
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点评
一是,以ISO流程为名,把它部门的流程细化,分由不同的人承担; 要求按流程办法,定期检查;二是,把它的职务上的事情分解掉,把每个人的岗位职责细化;定期检查,大家是否履行职责;有这种人,说明管理存在问题。
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