去留的问题

iyxx37

以前的以前的领导A说他和人B合伙创业，把我拉到这公司X，然后项目失败，经理A散伙了，公司X跟另一家公司Y合并。然后加了工资 （因为说是创业来这公司X时减了工资）（现在比减工资 前的待遇还高），到这里一礼拜，基本打了一礼拜酱油，有一个项目分给我（已完成得差不多了，但那人要离职，要我接手 ）第一天提了意见不被采纳，后面就没热情再提了……项目会议也没叫我，他们开始了也没人电话我，……也没电脑，（我带的以前公司的电脑没这么的权限，进不去他们的网，看不到图），跟领导C提的时候，（部门最大领导C是销售职务,由销售来领导技术）都是说的非常好听，但后续就没啥动静……跟之前的老板B提出不适应，（他现在是这边二股东，但不参与管理），也是说好C会跟我谈，但是一礼拜C也没找过我。
0 s3 D% t9 J" [5 ?- q这边销售很强势，技术部特别弱势（以前的技术部属于生产部管的），开会的时候全是销售在说，技术不敢反驳半句……

然后我提出离职，然后C要留我，然后提出几个条件：1，要配个小团队给我带，2，研发在技术层面上要有否定权和决定权，当与销售意见分歧时要有否定权3，上班制度忙时加班，不忙时不加班（他们以前的技术部每天必须加两小时，不加扣钱，我感觉挺黑作坊的）（伙食也差，住宿也差，我们还算好一点点，员工更差（我们是四人间，不是上下铺，员 工是上下铺的铁床），   这些条件，我以为他会很为难（基本跟公司以前制度相违背），然后大家谈不下去，然后离职，没想到他毫不犹豫全同意了，一点思考的时间都没用，我感觉挺不靠谱的（因为之前的说法和做法，我就不太信任他说的话）
我们老板B是觉得挺看好前景，要我安心在这边做，（因为刚加了钱，不算低（就我个人而言），另外，做好了卖机器有提成 ）

. e- q6 C- }: p; j0 I5 v+ Q, ]我觉得不怎么靠谱，尤其是这个领导C我觉得信不过，大家觉得呢……期待回复，要决定我的去留问题……（下家已找好，待遇稍低一点点，但公司实在一点，工作环境要比这好非常多）
; L$ o$ Q2 L. a2 |( ^感觉这边就是一个大冒险，成功了什么都好说，但成功的概率我觉得很低……
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( \2 x+ i' `1 v& _5 z/ J如果 领导B参与管理，我会留下来，
我觉得的可能是，1，三个月后我没做好，然后滚  2，三个月后部门都解散，就跟拉我过来的A和B合伙的公司一样……
提示：A,：拉我过来上班的以前的领导  B：和A一起开X公司的老板   C:合并后部门的领导（做销售的）   X: A和B一起开的公司   Y:合并之后的公司

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无敌老大

既然已找好下家，待遇也不差，领导也同意你辞职了，再不走还等什么呢！!!!!!!!现在不走，到时你想走各种为难你。。。。

duduxiaozi32

我居然看完了，怎么说呢。公司起步比较混乱，你在公司也不受重视，不过如果你不是大牛，到哪里都不会受重视的，说白了我们就是给人打工的，老板都这么想，给你钱让你怎么做你就怎么做就好了。但是你放心，老板不会白花钱雇人的，想起你的时候就是你开工的时候了。在这种企业做事会比较累，而且憋屈，上位什么的就别想了。如果觉得有可学的，待待也无妨，如果觉得工作没有很多学习的地方，趁早走吧

淡然

感觉你对这个公司已经失去了信任和信心，干下去也是很勉强。如果在这个公司有股份的可能可以考虑让自己憋屈一会儿。如果都是打工，还是找个心情和环境舒畅的地方打工。
2 P! j! U1 W% A4 y4 a

不是高级工程师

走吧.........

所罗门_x

你是傻缺了！一看你就是做技术的，不懂人事，基本合伙的谁主管公司谁就把部门都换他的人，即使有的岗位他不换也不委以重任，不是你不好，而是你不是他战队的，看你最后评论是对以前老板很信任，非他不嫁！但是c老板知道了对你敞开的大门将有可能永远关闭！真不知道机会给你了却觉得在骗你，请问你有什么值得他们骗？你能损失什么？这么纠结！

xiong__007

既然给你涨了工资，你要走，领导C又留你。还要怎样呢？一来就委以重任？那是不是更不现实。如果领导C想排挤你，又何必挽留多此一举呢？领导没时间安慰你在新环境中惶恐的心。自己努力适应吧。你换一家新公司也是一样，面临同样的挑战，可能会有一个更不待见你的上司。    如上只是个人建议，决策在你自己。

520zjwtcabc

怎么说呢，做到过年再说吧。

一重科技

这么长，这么复杂……我竟然看完了，说实话，逻辑好乱，不过就你描述而言，我觉得销售领导技术呢，还是有一定问题的。

唐晓龙

早点走，何必为难自己，每天难受呢