多品种小批量的企业，如何生存？

影子 · 发表于 2008-5-11 13:24:04

感觉外包是关键不过这样的公司给人打游击的感觉?

国际化 · 发表于 2008-5-11 18:05:04

外包的如何保证纳期和质量呢？头疼，我每次都要退很多外协加工的产品。难度可以说是一点没有，又怕耽误纳期，又怕影响质量。

影子 · 发表于 2008-5-11 20:21:49

可是小企业,做那么多品种的产品,自己做,购买设备和维护的成本划不来啊,你现在都自己做?不过说回来,你批量小,就怕人家外包单位也不把你当回事

[本帖最后由影子于 2008-5-11 20:23 编辑]

国际化 · 发表于 2008-5-11 20:26:32

原帖由影子于 2008-5-11 20:21 发表 5 s. Z) B# i$ |! a3 G
可是小企业,做那么多品种的产品,自己做,购买设备和维护的成本划不来啊,你现在都自己做?不过说回来,你批量小,就怕人家外包单位也不把你当回事

你说的对，我也明白。就是因为批量小，别人不当回事，而且很多成品西都是转2道手，3道手的。TMD，我现在决定和台湾合作了

。起码纳期质量没的说的。价格稍微贵了一点

wateryoyoso · 发表于 2009-5-13 10:25:42

这样的企业想赢利和发展,必须在管理上下大工夫

张繁盈 · 发表于 2012-11-25 17:01:02

这种活价格一定要高，控制好外协厂的质量和工期

张繁盈 · 发表于 2012-11-25 17:03:54

这种活就应该价格高，然后找好的外协厂，控制好外协厂的质量和工期

乔欣萌 · 发表于 2013-2-6 08:17:30

有同样情况，郁闷

Э∈┭βθ · 发表于 2013-2-20 18:12:09

学习了

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