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楼主: 天气
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有技术,有产品,资金不足,创业怎样迈出第一步?

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11#
发表于 2008-5-5 00:51:07 | 只看该作者
天气:关于募集资金,沈阳人应该具有天才啊,不是曾经出过一个名人嘛。. I1 j: _$ Q5 Z
老大:你说的这个问题个人认为操作难度挺大的。(必威体育网址募集投资基金,然后在必威体育网址找好项目投资。运作团队就在必威体育网址聘请,按照几年一届,后面有专家组)。
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12#
发表于 2008-5-5 01:11:06 | 只看该作者

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亮剑网友,为什么说有难度呀?
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13#
发表于 2008-5-5 01:47:35 | 只看该作者

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像天气网友这样,一切都好,只是缺乏资金,如果以必威体育网址的力量支持他们,而后按一定比例回报必威体育网址,不是很好吗?大家天南地北,有力的出力,有钱的出钱,能挣钱的挣钱,其乐融融也?/ B* U, n4 S/ D2 B" w
前两天看了一眼憨老马网友的提案,忙于工作一直没有插话,觉得很有意思!( H6 m6 s& N: H0 W$ s9 d
首先声明本人是新手,实在没有权利在这里指东道西,但实在说,交了800元,真的DOWN了不少资料。本人很少上网,感觉这里找资料比较容易,后来和老鹰说了几句话,觉得挺实在,目前专业内容只在必威体育网址上搜索。8 h, f6 i7 u! w" M
后来看了不少文章,觉得必威体育网址也不容易,所以积极想办法挣些钱让大家都好。首先要说明的是这个必威体育网址里高手多多,实在令人佩服,我们受益非浅,不知道大家是否有相同的感受?! g3 ~# \( E% y& }& P
假如我们赚到了钱,一定支持必威体育网址,为老大,为各位版主、超级版主以及各行业的积极发言分子,让他们的无偿付出得到有形回报。爱是无限的,但也是有形的;我们技术能力有限,只能做有形的部分。, T2 U6 H4 B' z% G6 D
老大点名了,我们只好出台,支持天气网友,支持必威体育网址建设!
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14#
发表于 2008-5-5 02:42:57 | 只看该作者

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你好,首先回答那个帖子的问题:好像和西方打交道就是认人吧。2 B4 U+ r2 x8 Y; P
这个帖子我说操作难度在于运作过程中的监督和约束机制在哪里,我没有找到。(我采用类比法,我们身边即有一个非常现实的例子,就是GCD)。
, p0 y3 {6 ^) c8 b, l如果像打牌首先压上的话,就不来这里找资金了。. x1 @: n! i( [
对于您后面说的问题,按照监督和约束机制考量,权限就是吧,除非你不想要那些东西。如果你拼命发帖,这个过程也是无比漫长,等不及就一交了之吧。哈哈4 U7 w5 M- V3 W: o; E( n. m( ~
对于天气的问题,我想起秦大侠卖马的故事。如果不是单二哥拉了兄弟一把,说不定金子不发光呢。' r" P( x3 i1 h9 z0 i6 c5 F$ p
: X; t8 m9 U1 R
[ 本帖最后由 亮剑 于 2008-5-5 02:53 编辑 ]
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15#
发表于 2008-5-5 08:02:05 | 只看该作者
看了各位的发言,我也来说两句。
% |% ~2 x2 W+ ~" A9 c" H3 L: [
. q7 u7 n. R8 d5 n首先我也认可亮剑大侠11#的论点:目前我们还有点“难”,毕竟我们还没有形成一个“实体”,所以有很多事还不能说做就做。  Q$ r! y3 c2 j
- r9 G& v6 M' F" U8 W" z& @! \4 ^
但是我更认为,老鹰给必威体育网址定下的目标(必威体育网址募集投资基金,然后在必威体育网址找好项目投资。运作团队就在必威体育网址聘请,...),是有机会实现的。杭州会议提出的几点,就是很好的开始,这要求我们有更多的社友投入,抓住契机,以务实的态度来寻求合作。
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16#
发表于 2008-5-5 08:10:33 | 只看该作者
个人认为,融资的难度在创业路上根本不算什么,(几年后公司出效益,某个重量级人物想参股,就比现在融资头痛)在今后,现在所以为的有技术、有产品可能会出现比你现在融资更头痛的事,那时你人在路上,不会想到困难,只会想到如何解决。没有万事具备的,建议马上行动!
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17#
 楼主| 发表于 2008-5-5 11:07:36 | 只看该作者

谢谢各位热心的前辈和社友的支持和鼓励!!

非常感谢楼上各位前辈及社友们的支持和鼓励   J0 |  U; e4 [2 l

$ ]# _' V, g/ P3 U. ~9 `/ U7 z说实话,真正做点事儿的想法是让人激动的,最近我就一直处于激动之中,只是苦于不知如何让事业起步。8 {9 K1 W% U* b& _! F( q

) N. }5 Q% k5 j: U* u本来我不是闯劲儿十足的人,骨子里是想安安稳稳固定工作的,事业心很重,对工作很负责任,只可惜性格冲动。
) P9 b3 H6 G: K) N8 u
8 h1 ?2 z; W. i& v/ H$ _这些年工作也一直很投入,也很感激所获得各种工作的锻炼机会及技术和管理经验的积累。
; l  |  s$ K1 u  P+ j- q! H9 c4 c, G! o/ t% K
也不知道是从哪一天起,突然觉得太平凡了,也隐约觉得很委屈,付出和回报是不等比的。
) X: l$ \% l, C5 L# X' M
+ I4 e% h+ ]  W) ]2 s7 W也是因为如今所服务的单位管理很混乱,前途变数很大,我用3年的心血也无法促使其真正步入正轨。原来的时候还很揪心,现在想开了,外部因素太多,不是集几个人的力量所能做到的。
: e. Z7 [  D5 O# `2 j1 l* h: ^$ l& }3 n0 J4 R4 F; [% }3 l
因为对产品产生了感情,所以跳槽也不是首选。- G' K. k- e3 w9 {
# M* z2 |. a( m% U3 Z# \
所以就想到了创业,联络了我以前的3位师傅(都是机床厂退休的老工程师),在他们答应需要时提供技术帮助的前提下,筹划着组建工作室。利用工作经历,确立了可以做实体生产制造的产品。
5 D$ x9 s6 F1 [4 l, _. ^9 f' H1 g) m! j7 J8 h
产品有了,技术背景有了,还缺亮剑前辈及深南兄所提的投资计划书。
& K! P4 Q% N$ t( n5 ?2 y3 [7 n) y. W  _0 ^  v7 E! G$ V
我个人感觉融资对我而言不是首选,时间和精力都不允许,或许最佳的思路是找合作人,成立股份公司。但是如果做企业,资金缺口确实太大,很是为难?
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18#
发表于 2008-5-5 11:30:32 | 只看该作者
有销售渠道,资金不是太大的问题
! a% d6 ?$ E' H. u4 u' [8 l6 d# w& o0 z) P
如果你的产品真的是符合客户的所急,他带着钱等你做出来( R. ]/ r) f) a* r) e
& Q, B; k, p# k
搞技术的人和懂市场或者说做生意的人根本不同$ V/ H+ k9 T3 t4 X/ N: w
% @' `! w: x5 R, c( {$ U" D/ q; d5 l
还是不要异想天开,因为市场是海
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19#
发表于 2008-5-5 11:40:38 | 只看该作者

回复 18# 的帖子

基本同意你的观点:技术和办企业差距很大,技术人往往会忽略许多创业的难处。如果资金方面没有一点眉目,或者说没有基本的自用资金是不可行的。
/ A8 z# B5 I- ~) h4 w( s支持天气“找合作人,成立股份公司”的思路。
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20#
 楼主| 发表于 2008-5-5 11:42:23 | 只看该作者

回复 18# 的帖子

舒然社友给我的启示是:3 e3 w/ \9 l" L3 q( f5 j
注册一般纳税人公司——做出产品样本——找客户——签产品购销合同——原材辅料采购——委托加工——兼职装配工人——租场地装配——交货; h7 F' b8 F4 X
请各位专家评价一下这种操作模式是否可以?
: A# M  o1 z6 _( Q4 k3 K另外如果注册10W~50W的一般纳税人公司是否有资格制造产品?
7 F/ G" h, ]! M# t
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