机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页
返回列表 发新帖
楼主: 兰羽飞矢
打印 上一主题 下一主题

品质出现了问题,你如何处理?

[复制链接]
71#
发表于 2011-5-13 17:09:19 | 只看该作者
是啊,楼主这个调查的确有点片面,虽然我选的是第2个
72#
发表于 2011-5-21 11:04:51 | 只看该作者
回复兰羽飞矢的帖子
2 ?2 m3 x8 I" }+ ]$ K) X/ k% Y& e
第二个) g+ c, N# |) s& z
73#
发表于 2011-6-2 00:12:56 | 只看该作者
这个题目采用这种形式还可以
74#
发表于 2011-6-11 14:55:21 | 只看该作者
过来纳米走人!
+ |' H6 |$ _" ^7 Q1 z' Y" k# _……………………
75#
发表于 2011-6-15 14:30:25 | 只看该作者
每个企业的具体情况不同,所以处理的方式也不同,但是质量意识得好好抓
76#
发表于 2011-6-22 14:27:24 | 只看该作者
我想是:首先自己分析原因找出根本源头,组织人员进行补救,其次追究当事人给于教育,提出有效的解决方案。
* L; ?9 G" ^# J) \2 |1 \# X: Y- J心态要端正
4 O8 e4 P6 g% G# D
77#
发表于 2011-6-24 09:33:12 | 只看该作者
这个问题应该是先解决生产问题,然后找出原因,不知道可以多问问做事的老师傅,他们的话比书上的好多了。
78#
发表于 2011-6-24 18:10:43 | 只看该作者
应该从源头解决.....
79#
发表于 2011-7-10 11:35:01 | 只看该作者
质量管理重在改进,应该组织各部门立项改善!
80#
发表于 2011-7-30 18:42:53 | 只看该作者
选项设计的不好
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-9 15:08, Processed in 0.059364 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表