小企业死亡的原因
@1 P3 ?/ R* W. y0 @每年到了年检的时候,许多的小企业就突然没有了踪迹,消失的无影无踪。中国的小企业生得快,死的也快。小企业的病根到底在哪里?W5 f/ a$ F. x. ]' D+ m 第一,出生的时候就弄巧。% z. h. ~2 G, \6 A$ } 3 \4 ]- t. I+ M; I F* V 这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题,许多的企业者在创办企业之初就资金不足,为了能办下来营业执照,就开始弄虚作假,委托财务公司造假的注册资金。原本就没有太多的钱,还要搞一个很有规模的企业,注册的开始就注定了风云飘摇,基础不牢,诚信有问题,发展还有多少的后劲? Y9 C. t4 M& ?' f/ K3 v. @$ a8 c& ?8 Z6 y8 B 第二,最难过的是资金的瓶颈。) G4 `# e- j0 a* T' N$ K. n/ O; Q& g; C 6 Q0 [( U9 [3 K& B 没有钱还要创业,这是许多的中小企业者所面对的共同的问题。没有钱如何创业?这在我国几乎是无解的问题。尽管现在有了政府所谓的小额贷款扶持,但是,又有多少人有机会获得?而且手续麻烦,申请困难。尤其是银行贷款的困难就更大,银行现在典型的嫌贫爱富,喜欢给有实力的大企业贷款,中小企业发展资金的困境由来已久,一直无法解决。 7 ], E# e# v0 P. I* c+ F% k6 P% | & Z, _2 L+ G& i; s8 s第三,政府忽视了对小企业的扶持。 7 x3 P9 d4 m3 t1 X4 J6 u& ? " G. O5 D4 i. y( b0 k) }政府口口声声地要为中小企业发展助力,创造有利于发展的环境。怎么帮助小企业发展?有没有更好的政策?许多的政策都是在制约小企业发展,而不是促进小企业的发展。比如税收问题,小企业的税收是不是可以进行大幅度的减免?许多小企业靠自身的能量来发展,能有机会活着就很不错了,还要缴纳许多税费,承担过多的所谓的社会义务,还不等发展起来就被税费搞黄了。在新加坡小企业在创业之初,几乎是全免除各项费用及税,当你的营业额没有达到一定的水平是不用交税的。而且也很容易申请到政府的资金方面的支持,甚至是免费给你提供创业的场所。* P( Z6 j, V2 X1 C, o * O& x. J/ ~3 M+ _9 |3 m v0 u 而我们的中小企业在没有成长起来的时候就承担了很多的社会义务,负担过重是导致小企业的倒闭的直接原因。" }* Z t3 @& p. D
5 i* h' i6 ^* F' V第四,软环境的不利因素的影响。- h2 s. N9 {4 Z4 @ J, f , ^' g" K. x) B" m 现在的官员的风气很不正,这是人所共知的。许多的权力部门的官员到小企业那里去找茬挑毛病,让你胆战心惊,就是让你过不上安稳的日子,你不给好处就让你无法活下去。企业主不是社会的主人,在贪官污吏面前就是孙子。许多不明就里的企业主就是这样死掉了。4 W$ s5 }( U- |( k9 U! U2 f! Y2 f ; A$ U" Z, o' E9 V 第五,难过的人才关。 / E: O2 ]8 S4 z0 B9 H* b3 N9 K) K$ { 人才是中小企业发展的一大难关,企业根本发展在于人才,没有人才你拿什么来发展?更多的小企业创业初期只好自己去培养人才,在人才问题上付出了许多的艰辛的能力。最悲哀的是好不容易培养出来了一批优秀的人才,因为待遇和条件的问题又无法将人才长久地留下来。最后成了别人的人才库和培养基地。, T" ]! z* ]. N+ S- R% H: a% K7 N
) s1 X# G" s4 t8 N. w: I第六,难过的管理关。 ; |" X) L8 \% c7 K+ p4 v+ w: C6 S2 @5 L+ x 小企业主更多的人没有接受过正规的企业管理教育,许多的经营经验都是无师自通,都是摸索了来的经验,还有更多的管理是拍脑袋来的。这样的管理问题自然就多,教训也就更多,代价往往是很沉重的。% ?# P9 t; j" A. U7 ~ . \3 z; N4 ]5 ?; f 第七,企业者的不成熟。 2 C& P' P- | z8 Pq! U# _- d5 {. V% {( n$ Z4 T4 A 企业主的幼稚病是导致企业短命的又一因素。家族式的管理,制约了人才的发展空间。压榨式的管理,永远也形成不了自己强大的管理的核心团队。心胸狭隘,目光就短浅往往就容易错过发展的机遇。不学习,只想投机取巧。不讲诚信,没有自己核心的经营文化和思想………..没有自主的知识产权……- ]# ^$ a5 j+ x0 c . H( E! I& l9 ? 第八,致命关是没有创新。+ j0 E6 d3 f4 x+ e
9 G" {* r; C! S/ y3 j' F0 S8 E1 \ i& p创新是小企业快速发展的利器,许多小企业只会跟在别人的后面跑,而没有学会创新,甚至根本就不懂什么是创新。没有创新的企业多半都是短命的,根本就不会有什么强大的生命力。创新是决定企业成败的一个关键的积极因素。% E7 V6 P) C' K- D 环境,还是环境的问题。没有一个良好的适宜的发展环境,小企业就是死的快。全民创业可不是简单的一句话,有多少人空有一腔创业的激情,到后来还是一场空。连政府也明白,小企业才是社会发展的主流,是解决就业问题的法宝,拿什么来保护小企业发展更多的地方政府都是做了表面的文章,看上去很美,其实一点也不实用。 |