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小企业死亡的原因,创业者之痛---讨论

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发表于 2008-3-24 18:59:00 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
小企业死亡的原因

@1 P3 ?/ R* W. y0 @每年到了年检的时候,许多的小企业就突然没有了踪迹,消失的无影无踪。中国的小企业生得快,死的也快。小企业的病根到底在哪里?W5 f/ a$ F. x. ]' D+ m
第一,出生的时候就弄巧。% z. h. ~2 G, \6 A$ }
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这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题,许多的企业者在创办企业之初就资金不足,为了能办下来营业执照,就开始弄虚作假,委托财务公司造假的注册资金。原本就没有太多的钱,还要搞一个很有规模的企业,注册的开始就注定了风云飘摇,基础不牢,诚信有问题,发展还有多少的后劲?
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第二,最难过的是资金的瓶颈。) G4 `# e- j0 a* T' N$ K. n/ O; Q& g; C
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没有钱还要创业,这是许多的中小企业者所面对的共同的问题。没有钱如何创业?这在我国几乎是无解的问题。尽管现在有了政府所谓的小额贷款扶持,但是,又有多少人有机会获得?而且手续麻烦,申请困难。尤其是银行贷款的困难就更大,银行现在典型的嫌贫爱富,喜欢给有实力的大企业贷款,中小企业发展资金的困境由来已久,一直无法解决。
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第三,政府忽视了对小企业的扶持。
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" G. O5 D4 i. y( b0 k) }政府口口声声地要为中小企业发展助力,创造有利于发展的环境。怎么帮助小企业发展?有没有更好的政策?许多的政策都是在制约小企业发展,而不是促进小企业的发展。比如税收问题,小企业的税收是不是可以进行大幅度的减免?许多小企业靠自身的能量来发展,能有机会活着就很不错了,还要缴纳许多税费,承担过多的所谓的社会义务,还不等发展起来就被税费搞黄了。在新加坡小企业在创业之初,几乎是全免除各项费用及税,当你的营业额没有达到一定的水平是不用交税的。而且也很容易申请到政府的资金方面的支持,甚至是免费给你提供创业的场所。* P( Z6 j, V2 X1 C, o
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而我们的中小企业在没有成长起来的时候就承担了很多的社会义务,负担过重是导致小企业的倒闭的直接原因。" }* Z t3 @& p. D

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第四,软环境的不利因素的影响。- h2 s. N9 {4 Z4 @ J, f
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现在的官员的风气很不正,这是人所共知的。许多的权力部门的官员到小企业那里去找茬挑毛病,让你胆战心惊,就是让你过不上安稳的日子,你不给好处就让你无法活下去。企业主不是社会的主人,在贪官污吏面前就是孙子。许多不明就里的企业主就是这样死掉了。4 W$ s5 }( U- |( k9 U! U2 f! Y2 f
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第五,难过的人才关。
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人才是中小企业发展的一大难关,企业根本发展在于人才,没有人才你拿什么来发展?更多的小企业创业初期只好自己去培养人才,在人才问题上付出了许多的艰辛的能力。最悲哀的是好不容易培养出来了一批优秀的人才,因为待遇和条件的问题又无法将人才长久地留下来。最后成了别人的人才库和培养基地。, T" ]! z* ]. N+ S- R% H: a% K7 N

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第六,难过的管理关。
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小企业主更多的人没有接受过正规的企业管理教育,许多的经营经验都是无师自通,都是摸索了来的经验,还有更多的管理是拍脑袋来的。这样的管理问题自然就多,教训也就更多,代价往往是很沉重的。% ?# P9 t; j" A. U7 ~
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第七,企业者的不成熟。
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企业主的幼稚病是导致企业短命的又一因素。家族式的管理,制约了人才的发展空间。压榨式的管理,永远也形成不了自己强大的管理的核心团队。心胸狭隘,目光就短浅往往就容易错过发展的机遇。不学习,只想投机取巧。不讲诚信,没有自己核心的经营文化和思想
………..没有自主的知识产权……- ]# ^$ a5 j+ x0 c
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第八,致命关是没有创新。+ j0 E6 d3 f4 x+ e

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创新是小企业快速发展的利器,许多小企业只会跟在别人的后面跑,而没有学会创新,甚至根本就不懂什么是创新。没有创新的企业多半都是短命的,根本就不会有什么强大的生命力。创新是决定企业成败的一个关键的积极因素。% E7 V6 P) C' K- D
环境,还是环境的问题。没有一个良好的适宜的发展环境,小企业就是死的快。全民创业可不是简单的一句话,有多少人空有一腔创业的激情,到后来还是一场空。连政府也明白,小企业才是社会发展的主流,是解决就业问题的法宝,拿什么来保护小企业发展更多的地方政府都是做了表面的文章,看上去很美,其实一点也不实用。
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发表于 2008-3-24 19:23:51 | 只看该作者
看了很有感洽
3 K$ w* e2 S% ^7 e2 r8 h8 }中国的国情,咳!) E u4 R/ h/ H U. y+ c0 _7 f
不过小企业惟有创新和服务才有赢得市场!
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发表于 2008-3-24 21:35:41 | 只看该作者
无赖。。。。
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发表于 2008-3-24 21:39:04 | 只看该作者
怎么觉得和我在的公司差不多,家族式管理!!
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发表于 2008-3-25 11:59:06 | 只看该作者
这点上,ZF应该在实质上学习一下意大利等国家的做法。
+ H, Q# K' A- Y: X. [3 Z无奈的是,上至中央,下至地方,思路都是一个,贪大。
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发表于 2008-3-25 14:32:16 | 只看该作者
我不奢求ZF来扶持,别一天到晚伸手就好。
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发表于 2008-3-25 19:10:47 | 只看该作者
深有同感!感触很深!深有同感!感触很深!。。。。。。
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少谈ZF吧!还是靠自己!
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发表于 2008-3-25 20:57:14 | 只看该作者
强烈支持楼主的观点。归纳的很全面,也很实在。小企业承载了多少人的创业梦想,但是最后大都“死”于非命。中国的民营企业家承受了太多的压力。
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发表于 2008-3-25 21:20:40 | 只看该作者
创业走过了七八个年头了。过去的同伴们大都成了先烈。! C9 D6 d" R* @8 w
北京这地方因为企业太多,政府也很肥,没感觉有ZF的人来揩油,环境还算过得去。当然,也没人支持你。
+ `& A4 [5 P, ?. E: d/ V# }创业的人太多,市场就那么大,必然是输多赢少,死多活少。这是必然的。如果创业者都起来了,那该有多少公司啊。没办法的事情。! `% g# {* v1 u' v* M% k
创业者自身,必须要明智。这点很重要。我见过一些朋友,开始的时候盲目性很大,空有热情,花了一些冤枉钱,走了冤枉路,耽误了时间,错失了机遇。本来就先天不足的小公司,你再不是一个真正的内行,那怎么可能存活呢?纯粹靠运气,或者再加不怕吃苦,这都是远远不够的。归根到底,要靠你深入了解某个行业,某个领域,是个行家里手(不仅是技术,更包括市场),再加正确的分析和应对,才有可能成功。0 F! g; b6 s; y4 D
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其实很多人可以搞工作室,或自由职业者,不必成立公司,这样可以节约不少费用。自由职业者我感觉也很有前途。必威体育网址将来不排除组织一个自由职业者联盟(机械及相关行业),来整合和优化资源,一起运作。
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/ ^& X1 N6 Q. g1 h" y+ _7 ^创业者的心态也很重要,说实在的,现代社会,饭总有的吃,衣总有得穿,没什么太可怕的,我当初就是这么想的。动机其实也很简单,不是发大财的梦想,就是一句话:不甘心;总要给自己最大的挑战而后已。人的追求不一样,那时候在国企感到一种压抑,可是自己改变不了大环境,只有出去干。; k' d1 g6 S5 V- ~

; T9 ]9 z$ D# i% g1 @6 C创业者即使失败,也非常可敬,每一个历经创业的人,对人对事都会有过深入的思考或残酷的体会,会比过去成熟许多。这是很值得的。
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人生就是这几十年,反正不会饿死,也不会冻死,放开手脚痛痛快快干一次,冒一次险,失败一次,也算值了。当然,做具体事情的时候还是要谨慎哦。
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瞎说一通了。必威体育网址所有的创业者们,团结起来,互相搀扶,互相鼓励,没有爬不过去的大山!

点评

你要抓紧呀,等着入盟呢!!! 发表于 2012-9-16 20:41
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发表于 2008-3-26 01:18:17 | 只看该作者
感觉老鹰说的很好,创业心态很重要.
3 P# n! X) L8 V; r没有资金,那还铺那么大的摊子?" K- z1 Z- @- E, ~ M% j: t
人才流失的时候也要想想人才都是怎么来的?大家都不愿意要没经验的人,那有经验的人才不也是挖别人的墙角来的么?
: N: Z& n. |# O' H6 @0 C0 w5 Y+ f没有创新,企业要靠什么立足?4 E! p- {8 F9 `
自己开企业,是否有实力?能力?对行业是否了解?对未来是否有把握?* k) _& N' j1 ^/ {! u$ V" s
所有这些,要在企业建立前就考虑到." I$ q m- T4 @2 `% o7 l
如果没有考虑,那只能说这样的创业是为了暴富而做的投机短视行为.
) e) I8 l- R- L先天不足的小企业,死亡也就再所难免了.
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