有感于台湾中小企业集群协作

小玮

诚信度是一个严重的问题，不管是国企私企，都存在这个问题

小马过河

中国人很难一起合作，这个问题好象归隐大侠在哪个帖子提到过，杂志上也常有类似观点，几千年的习性改起来很困难。

笑彬

其实台湾他有他的地区的特性和大环境的所影响的，但协作是个好事情！
* @( N P, T* S0 w. k# p( y5 I去年去台湾参观访问我的供应商，２０个人的工厂一年也能够做近５０００万的产值！
虽然对台湾人在大陆的一些做法不敢认同，但他们对工作上的热情和专业还是很让我为之学习，
曾经有个产品的图纸表示错了，他们经理晚上１１点给我电话，很有印象！

老鹰

讨论谁好谁不好的问题其实没有多大意义，但合作确实必须的。善于合作的人就会胜出，不善于合作的人就会失败。这是真理。
: y( i3 N" l' H4 I3 j- H发现民族的劣根性，然后呢？把他们全杀掉？还是自杀？还是改变自己的基因？那是文化研究者的任务，千万别上某些谬论的当。
文化研究很难有定论的，所谓文无第一，武无第二。技术是真实的，合作是真实的。合作历来都是互动。善意互动，游戏规则，明察秋毫，合作的学问是很大的，纯而又纯的人和事是没有的。

憨老马

根据我个人近20年来的所接触过的人和事，总觉得这个话题诚信还是次要的，要组成一个合作圈，人们首先考虑的是：”质量“。从我88年进台湾的注塑机、包装机时开始，一直到最近买台湾的车床、钻攻机等，所接触的台湾人，无一不是通过他们的合作圈子来完成一台机器的。近年来他们台湾也绕起了三角债了，但是并没有影响他们的合作圈。因为他们外发加工的零件，一般情况下都能够得到保证。
反观我们的外发加工件，真的很难保证质量的。以我本人来说，跑过大大小小不少单位，尝试过很多外发加工件，有的时候，人蹲在那里，看着他们加工，也是很难有保障的。甚至乎有些地方还给你改了都有发生过。真是哭笑不得！

超人回来

一言难尽啊！老鹰！有些话题不好展开，一探讨就涉及到不该涉及的层面，比如：教育，文化，体制，人性，环境（现实）。。。。，还有不能说的等等。

老鹰

呵呵，我看尽可以说，咱们是探讨具体问题。不管多难，谁都要面临合作，处理好合作当中的问题。

憨老马

呵呵，超人想到的更多啊！
. j3 @" q# ^% @# g2 u3 W我是很简单的，摆事实。
开厂初期，原计划是产品的部分工序发外加工，自己只做精加工及装配。
8 \. b" l- j+ p7 V( i8 I1 Y结果到现在，几乎连原材料都想自己做埋，真的没办法。

超人回来

老马，在国内行不通吧！（我不是消极喔！）

我当初与您思想一样的，因为我对国外的企业，港台的企业算是有点了解，可惜现实就是现实！

' G0 D/ X% L) @% Y, r深层次的原因就是当代社会道德崩溃，信仰缺失（缺乏理想追求），人间冷漠造成的（也造就了当代社会的悲哀）。
- m" V5 M4 s. B4 l3 j# U4 K- B
1 x7 `* R2 H2 [这些都与我们现行的教育，文化，体制，环境，还有舆论导向等等，是息息相关。

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憨老马

早上好，超人！
不知您是说我开厂初期的原计划行不通，还是说现在的情况行不通呢？
+ w4 x! Z4 \. b% r0 Q$ r开厂初期时我们的确有这样的计划，零件的开粗及半精加工是准备外发的，也找了不少加工商，尝试运作了两三年吧，到最后，不得已还是全部收回，自己做算了，主要是质量太难控制了。光说锯床吧，锯开φ220×8mm的不锈钢管，每段长度180mm，偏差快10mm了，您说这个成本谁受得了。
结果现在搞得工厂小而全啦，其实都知道这样是不利于工厂发展的，但是没有办法那！