钣金加工一般是如何收费的？

彤嘉

转载的，希望对大家有用。

, Y' g" A8 L: W) z钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成：
1、 材料费
2、 标准件费用
) I& y; z9 |0 `1 _$ h1 m+ y: j* A3、 工序加工费
4、 包装费
5、 运输费
: i7 F- p: B1 m- j+ z# [6、 管理费用
7、 利润
7 Z3 j! c5 g a# [9 U* w& _8 L1 f; S
一、材料费
& d1 o) t& j) m2 V7 t材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价
二、标准件费用
指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本构成进行说明
1、CNC落料
! O& \* D" }) \) ^& _0 P其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销：
设备折旧按5年计算，每年按12个月，每月22天，每天8小时记。
例如：200万的设备，每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时
5 G8 c/ e9 i+ Z( i人工成本：
' {. D; U! J- b( A每台CNC需要3个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8小时，即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时
* s \$ U* V4 H8 b& y. I/ E辅料成本：
指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料，每台设备每月大概需要1000元，按每月22天，每天8小时计，每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时
/ o4 J$ s4 j) M8 t5 @1 j/ Q2 o2、折弯
9 D( J; I+ n2 ^* d5 n其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
3 s+ _2 C w" K/ X. I. G" @) p设备折旧摊销：
设备折旧按5年计算，每年按12个月，每月22天，每天8小时记。
例如：50万的设备，每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟
折一道弯一般花10秒到100秒不等，故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。
$ ]+ W V' L2 F人工成本：
每台设备需要1个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8小时，即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟，每分钟平均可以折1-2个弯，故：每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀
辅料成本：
折弯机每台每月所用的辅料成本为600元，按每月22天，每天8小时计，每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀
; O( M( }) l* d% P/ f) _3、表面处理
外发的按采购价格（如：电镀、氧化）
% m: f+ V" |: q! m% I喷涂费用构成：
: x- P0 x+ l m% e喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
粉末材料费：计算方法一般按平方米计算，每公斤粉末价格在25-60元不等（主要与客户要求有关），每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。
5 u# c' l# ?" H- ^# A9 s粉末材料费=6-15元/平方
2 O" z9 X, }& j人工费：喷涂线一共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小时，每小时可以喷30平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方
* f3 n E/ Z p3 I* y5 ~# f- J辅料费：主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用，每月为5万元，每月按22天，每天8小时，每小时喷30平方米。
辅料费=9.47元/平方
2 t5 ]! H3 g0 ~5 |# L设备折旧：喷涂线投资100万，按5年折旧，每年12月，每月22天，每天8小时，每小时喷30平方米。
8 x: J; K* h6 G% C5 {设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方
, @+ R* ~, Q: G S2 ]3 x总的喷涂费用=22-32元/平方米
若要局部保护喷涂，费用会更高。
四、包装费
按产品不同，包装要求不同，价格不一样，一般在20-30元/立方米
五、运输管理费
' L, _* a* ]- s1 K, A% _运输费用摊算到产品里。
六、管理费用
- `2 F* N) ]* r& r \" i+ a管理费用有两部分：厂租水电和财务费用
厂租水电：
0 {0 d/ ~, g" V6 M4 H4 |% g每月的厂租水电费用15万，每月产值按400万算，厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75%
财务费用：
% }+ x& `3 b7 Q4 g4 N1 W由于应收应付周期不匹配（我们现金买材料，客户月结60天），我们需要压至少3个月左右的资金，按银行利息为1.25-1.5%
故：管理费用应占总销售价格的5%左右。
七、利润
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务，我们的利润点为10%-15%

以上7点为构成产品的主要成本，仅供参考。

梦路

我算过设备不可能工作每年按12个月，每月22天，每天8小时记，每天不可能设备不停止的工作，而且人也不可能工作8小时，每个工人都用不工作的时间，在我们的钣金加工行业。如果考虑这个因素的话能更好一点。

想飞腾

我们这做过一些客户,冷板14元一公斤

风林绿洲

批量就低些，单件就高些

cdl0933

一般对工对料。

XINNICHENG

呵呵，学习了。

LIAO

我认同11楼的意见,但我要补充一下,产品的不良率也应该适当加一点.
但每个客户,每个产品难易程度,每个产品的批量等都要考虑.

蚂蚁上班

我知道的：把你的图纸总重量算出来加上30%损耗得出材料费，一般情况下，这个费用的两倍，作为总价格。这个是估价的方法，特复杂的零件不是用的

chjj-198

看看！~~学习

cairy

材料费的两倍，不行就砍