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楼主: 金色的黎明
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工作半年,彻底转型,从学生到项目领导

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21#
发表于 2008-7-12 20:39:05 | 只看该作者
向楼主学习
22#
发表于 2008-7-14 21:27:46 | 只看该作者
原帖由 精英2008于 2008-5-29 00:06 发表 : t, {* v# l) H1 ]' u+ _
, b; ?8 ]/ a: o
我的观点不太同 / c t+ P9 [- H
不能只向着自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等级的人表现,这样提升的机会大点. & ?' W4 G" V; Y3 v; s, A7 m9 ]
对于直接上司,他有时顾不了那么多对他忠心的人
* }9 j6 J) q" W3 M# g Y
具体要看你的上司是什么人。有的领导看你越过他向上面表现,他会有想法的,有可能会“踩”你,你反而没机会了。
23#
楼主 | 发表于 2008-7-18 16:28:39 | 只看该作者
谢谢大家关注,哪个项目做成了,呵呵,老外还请客吃饭了,现在仍然在做一个项目,设备大修,感觉自己的知识需要快速积累阿
24#
发表于 2008-7-18 16:35:00 | 只看该作者
现在感觉最难的还是和人相处,尤其是和中国人。更尤其是领导和BOSS。再大的委屈在一个团队的力量下,为了共同的目标也都是小CASE。
+ Y5 R- a# T0 i2 g: V2 j! b4 v
5 s- r0 T/ c6 ?* D4 Q“疑人不用,用人不疑。”这句话绝对在理,感觉BOSS把人招进来,还不能“知人善用”,是浪费也是彼此伤害。
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