工作半年，彻底转型，从学生到项目领导

扬天测量 · 发表于 2008-3-4 18:01:22

我们支持你，记住自己的梦想，但是不要给自己太绝对的目标

rings · 发表于 2008-5-10 23:49:17

很厉害,才半年,不过相信挑战也很大,加油!关注中!

养猪东篱下 · 发表于 2008-5-11 22:15:08

Team Leader不是领导，是项目组长，主要工作是制定项目计划和跟催项目进度。项目完了以后，就变成办公室的普通一员了。真正的领导是你上司。
我做过好多次Team Leader和Project Manager，感觉最主要的就是要有明确的可执行的计划、高超的协调能力和执行力。

吉林小周 · 发表于 2008-5-14 12:43:14

学了些为人处事，呵呵，还没进入社会，看来得多学着点了。

627658318 · 发表于 2008-5-14 16:09:25

13楼的说得对
项目完了以后，就变成办公室的普通一员了。真正的领导是你上司,(简单来说就是没你的事了)

狩猎者 · 发表于 2008-5-16 23:11:41

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 发表
9 T4 k& f0 u0 Y; T; z远离灰色地带，但要做好灰色地带的事情。- [- O* ^2 c" ?" G5 t9 `) v
2 j9 p6 z, V# Y* z9 e! u. K3 H
/ X+ [* J4 M4 g3 L3 d s& X1 Q0 {

刚实习两周，单位的人开始慢慢熟悉。
可是不明白LZ的灰色地带什么意思哩。
解释下不？

hao1234567 · 发表于 2008-5-25 20:57:55

我已经开始理解了,社会有点复杂

精英2008 · 发表于 2008-5-29 00:06:30

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 发表 8 x2 N) q% Q+ A8 E1 b
13楼的说得对% o5 Z1 O( V$ R9 X+ ~# v
项目完了以后，就变成办公室的普通一员了。真正的领导是你上司,(简单来说就是没你的事了)

我的观点不太同
不能只向着自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等级的人表现,这样提升的机会大点.
对于直接上司,他有时顾不了那么多对他忠心的人

pmm84731 · 发表于 2008-5-29 14:34:25

工作半年，总觉得提高没有这么快。第一年还是学习跟积累经验为主比较好。有机会就好好表现啊~

巍峨的山峰 · 发表于 2008-5-29 16:32:05

个人认为从事管理工作书生气尤其要不得！
刚从学校出来，多少都有点书生气，在平时工作中要尽量克服。
有的时候“外圆内方”，也是一种人生境界。
只是不要成为一身铜臭味、马屁气、谄媚劲的市侩

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