机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5732 | 回复: 17
打印 上一主题 下一主题

日企的5s管理简述

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2008-1-5 16:25:29 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”

本帖子中包含更多资源

您需要登录才可以下载或查看,没有帐号?注册会员

x
2#
发表于 2008-1-5 19:28:59 | 只看该作者
这个东西,要真正执行而且是切实有效执行才有用的( x* F3 e" |& u! \ G1 O6 H; A3 m
如果仅仅走个形式那就是骗人3 U: N5 j$ q' p! U
是浪费资源,是劳民伤财!!
3#
楼主 | 发表于 2008-1-7 11:12:19 | 只看该作者

回复 2# 的帖子

我想任何制度和方法如果都采取走形式的的策略,都会有浪费资源,是劳民伤财的结果。5s是日本企业生存和发展的基础,如果可以继承发扬,一定能够启到很好的效果,管理者需要深入研究地。。。。
4#
发表于 2009-3-14 18:13:55 | 只看该作者
没有办法 我们这里太难执行了
5#
发表于 2009-5-31 17:41:46 | 只看该作者
下载了,谢谢
6#
发表于 2009-6-1 09:30:18 | 只看该作者
我们都实行7S了,呵呵
7#
发表于 2009-6-1 11:52:55 | 只看该作者
重在行动,坚持
8#
发表于 2009-6-1 12:57:56 | 只看该作者
是呀,大的企业都在搞5s,
9#
发表于 2009-6-2 17:24:39 | 只看该作者
很简单的事,但坚持下来不简单
10#
发表于 2009-6-2 19:40:58 | 只看该作者
很简单的事,但坚持下来不简单;整顿出空间,整理成良态,清扫。。。
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-26 03:26, Processed in 0.056100 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表