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目录
) }0 {9 v2 L8 h- v- f第一部分 工序管理6 i0 ^7 M; Z3 e
第一章 生产活动概述0 C1 t- z) [& ]7 w* T
第二章 生产管理与工序管理
4 `0 z9 n. B7 w+ v 第三章 工序管理基础技法的概念; J1 l/ p. c1 S. u* z0 T# H8 p
第四章 工序管理的实践
! T( b: U! v; l; X4 F! W9 z1 Y- ?# T( @% ]- }
第二部分 作业改善的推进方法1 u9 |' Q$ }/ b
第五章 改善作业的思维方法
5 ]; E) z+ _. D) S% E* L8 o- Y 第六章 改善作业的步骤1 i0 z& C1 T0 s% J" u5 N6 z) K
第七章 改善作业的原则9 T) R, z+ ~2 s6 d- I5 K: B5 [- i
第八章 TRIZ改善方法
7 G& U1 i+ Q- j4 |. W; S# E7 `" a9 z
第三部分 工序分析
+ r: ?5 r0 w& T! h( g! Z6 w 第九章 工序分析概要1 T5 S4 z) H5 W
第十章 制品工序分析( o# Z0 ~3 u: w+ `4 _, ~1 @- Y
第十一章 附带分析和作业者工序分析: A" N# d6 T3 B# a4 N
) w- \( ]; j4 n/ p# X1 I9 ~
第四部分 动作分析
, D1 n7 D# J+ C. a# Y 第十二章 MOTION MIND
5 L. Y6 K* m" c/ } 第十三章 动作分析的进行方式0 B8 _$ ]( R2 O2 o, v H
4 }0 x4 m& f4 V' H$ ~第五部分 动作经济原则
" I4 w6 d; j& X) ~" \* ]/ r) n5 } 第十四章 动作的一般特性0 z5 |) ]1 u( {3 U
第十五章 基本原则及应用* u V4 Z; W3 Y5 q
, W. @5 t- j/ [9 a* k第六部分 工作抽样: z2 x0 f$ T/ L, [5 o* Z
第十六章 工作抽样概述
" ^- j n9 E! \ k5 N; ]0 |! O! R 第十七章 工作抽样的理论$ p5 u/ ]8 l/ l5 l: b) A \
第十八章 工作抽样的实施步骤及事例- w+ F) X, |% o+ d5 q: p# }! I. A
5 K% X! B3 B& ~; d
第七部分 工时研究" e9 x% y0 X7 O9 {- q
第十九章 标准工时概要
: l- Q7 X7 O# s# O* a) s3 T 第二十章 工时观测法4 `* a" a: M3 @& Y* J
第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
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