|
|
目录3 q/ h% t2 ~- o' s/ A
第一部分 工序管理
* Z. S0 u. L: \( E. v8 ~$ [ 第一章 生产活动概述( u- ~! t* D' m1 b/ s5 }, N
第二章 生产管理与工序管理$ I' k1 U( I8 }. L! p( Z; e Z
第三章 工序管理基础技法的概念
" k6 C& {7 M$ Z; a9 s3 C% C, } 第四章 工序管理的实践5 ^9 Q/ ]& c6 r3 y
7 ?; c% F! m/ c5 n
第二部分 作业改善的推进方法
+ R; o: S. ^- B7 X3 f( | 第五章 改善作业的思维方法 7 G3 W9 T- e9 t5 w2 O
第六章 改善作业的步骤
* q: j8 v0 s1 X) l \0 y& V& e 第七章 改善作业的原则
" d' |& p* s$ W+ x 第八章 TRIZ改善方法 2 e! y [8 g! N3 q/ m5 Q. Y
2 P2 |$ f' V6 P3 s- c( _ I% x$ |
第三部分 工序分析! l# X! S+ y( F
第九章 工序分析概要 $ l) N6 F2 Q' l& [6 K
第十章 制品工序分析
6 R' b; \) ~) ` 第十一章 附带分析和作业者工序分析
; C3 r3 Y, |' w( Y5 w- W, r: s8 x9 y
第四部分 动作分析8 l& e$ u- M9 ]( K0 q
第十二章 MOTION MIND
: b: F5 k# }9 o' ?- c9 E+ j! b. H 第十三章 动作分析的进行方式
# J2 E& i- t& s. w3 S
' a' {& k. Q& q0 Z* Z第五部分 动作经济原则
5 {8 ]* r5 L. i; B 第十四章 动作的一般特性 . L+ N2 |3 U% h( K7 O8 l
第十五章 基本原则及应用 . N @( t6 L8 z
, ?) @. p. j/ M* }6 r2 W/ W; k第六部分 工作抽样
9 Q d+ Y" C% V6 n 第十六章 工作抽样概述 2 @3 y- x4 x/ H/ c+ n) S- i3 q
第十七章 工作抽样的理论
% R1 j7 v, N/ M3 T* Q: t- q 第十八章 工作抽样的实施步骤及事例 6 q- J3 d6 z8 I" u7 a. c; k8 N- Y
1 [; I4 \# `3 a& ]0 ~# h
第七部分 工时研究
% g! F- ^: P$ a 第十九章 标准工时概要 ( Y, r0 H4 s5 R2 e
第二十章 工时观测法
/ x- L6 |$ B: g4 V, X 第二十一章 生产线平衡分析 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册会员
x
|
发表于 2007-12-27 12:17:13
QQ好友和群
收藏
淘帖
问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
