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工业工程技术培训 % y7 i }: [% f. c4 o一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用! A1 L1 v$ t: P' [! [. \ 二、标准工时结构分析* }' P# e) [ P1 ?+ S" n7 C ) X- u2 i" J( D. n* y: W& E 三、时间衡量系统介绍 & s4 N$ H" a. V# |四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定/ N# O7 Y" e5 K) M 五、工业工程之常用工具(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard): G+ O$ K5 D! u0 x (二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)0 J b' [8 d% r% a! Z (三)W F(Work Factor)4 B1 x/ T1 h. z- L (一)休息宽放时间定义 & C6 W2 [9 ]0 I9 n+ I(二)决定休息宽放时间应考虑之因素 % B3 h0 v, r4 h5 V' X6 c. v( I 5 Q. z6 N5 W8 X6 r6 v) H. m2 C; w: u& f$ X (一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)& ]6 V/ `7 i: q+ D (二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)0 X1 l6 p1 T/ U, a (三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)' j; N4 ?% @" K$ X% M (四)人机配合分析(Man-Machine Analysis) 7 ?& p; }7 U* f$ C(五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)) Y! u$ x5 D) e* O' X `- f5 S, t2 |* E (六)动作经济原则(Principles of Motion Economy)3 @( r, m! A2 c+ W% x( a" z! z/ l (七)流动图分析(Flow Diagram) 5 k( r5 Z3 o# T: m% @, N% Q(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介 6 R9 P; Z6 V/ c5 ?9 g(九)缩短换线换模时间之要领简介4 l' k% }) I1 r6 z, z) j. U (十)I E改善心法 |
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