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工业工程技术培训
9 i8 v3 a8 l) t) C* g一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用: k' x% u& ^0 M" C
二、标准工时结构分析
! }$ P+ G8 h1 |* D) k0 ]2 T) p
1 e5 S1 W# A0 I. ~三、时间衡量系统介绍
; B5 ]* r" G c" ]8 \四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定- `7 }% t9 h; P( s& S" t
五、工业工程之常用工具(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard)
6 q: K5 ]+ B' ?(二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)
' |% n9 ~% f' t( \2 Z+ ?(三)W F(Work Factor)
; k( n7 u1 x3 n(一)休息宽放时间定义( v/ I& a. E$ T" B& N Y
(二)决定休息宽放时间应考虑之因素
8 {% Z, B; G/ q$ Q
% y" R6 r/ J5 F8 ~' v7 ^
" y( P2 R- H! P9 v6 j7 i(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)
- `0 S) m. e7 ~0 t8 P(二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)
* }6 R5 C" G: K6 T5 w/ J# R3 r(三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)
( X f" r& F7 [' ^(四)人机配合分析(Man-Machine Analysis)
4 u: g9 O6 C/ l( I5 ?; B" s(五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)6 h9 P w' O3 M
(六)动作经济原则(Principles of Motion Economy)
; o4 c/ q1 y) z( I7 u5 l, w, k; d' {(七)流动图分析(Flow Diagram)
w2 W+ o# x7 i# W0 K(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介, J5 A- T; M( Z* x; z# q
(九)缩短换线换模时间之要领简介. l$ I5 H. J1 ]3 y+ I$ u' L; g
(十)I E 改善心法 |
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