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工业工程技术培训/ m# F4 L' Z6 `3 ]* u9 ` 一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用0 A U1 [% s& ~0 \ 二、标准工时结构分析 7 W, n8 |; N' x3 S2 b5 _; v+ g; {/ o' }- W9 @( y$ ^2 p# h, J 三、时间衡量系统介绍$ k8 B- B1 P! V$ v 四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定 8 P0 ?( \' y0 h& u7 P8 {8 F+ e五、工业工程之常用工具(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard) ' d4 r2 ^2 G' U: H t: @(二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)5 B9 C0 w& c" X3 D, _; t (三)W F(Work Factor) 8 `) N7 r9 n$ X" `2 u(一)休息宽放时间定义 8 O) x' \) _& @6 l" E7 C(二)决定休息宽放时间应考虑之因素 ! l4 M, H( t: |6 a/ M! ? . F* Z* g% b3 E2 [* x # i& p5 x* T1 ], _' a# {% v(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)f5 P4 J( I' [. W' o) D (二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis) . r1 G3 p/ C' h(三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)' {" Z' H) W3 e8 u7 h" q* Q3 O- T (四)人机配合分析(Man-Machine Analysis)1 [ o9 }2 N6 }6 y% U6 a; }' n (五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement) 2 V. X( r* R+ t+ q# w6 U(六)动作经济原则(Principles of Motion Economy) 8 f$ z0 g& X) d8 D) u: n( n6 E(七)流动图分析(Flow Diagram) 1 A" w! `* t+ }( g(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介 , L7 X+ ?) \: T% m) _% S* O t(九)缩短换线换模时间之要领简介; [8 Q+ U+ {$ ^7 v$ X, e6 P4 z (十)I E改善心法 |
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