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楼主: 天气
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投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产创造

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31#
发表于 2006-7-18 20:07:29 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

公司搞得好不好,关键要有好领导!/ @& j8 ]; P0 z( j4 w: ^/ ]* F
5 ~: [, U: }: C8 C S6 R
领导是群龙之首,个人认为领导不必精通管理,只要善于用人就可以了,管理主要是中层领导和管理人员
9 P9 f" R7 @4 N1 a" A5 t0 W5 _- M2 S3 m! `$ U: V
做的事,公司有没有好的制度,同样管理层的水平问题.领导只是决策要英明,头脑要清醒.n* o$ u. {1 d0 t' B* o
& g4 E+ J6 W6 y) v0 L( W. R. g# A' R
28楼谈得很细啊.
32#
楼主 | 发表于 2006-7-18 22:09:32 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

28楼的分层管理方式我很赞同,公司就是要有等级之分,这个等级不是指做人的等级,而是特指职权,每个人都该各司其职,光司还不行,还得把本职做好,做精

, I& m" ?. F! p* K, z& x6 w

另外31楼所说的领导决定公司管理成败的说法也非常棒,我是深刻体会,如果领导好,他(她)能给中层管理人员以信心,以动力,然后有中层带动所有员工。。。和乐而不为

33#
楼主 | 发表于 2006-7-29 21:17:53 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

这几天我考虑,感觉如果老板没魄力,做事抠搜小气,用人没章法,做事欠考虑,劝说没效果,吃一堑不长一智,什么管理都白费
34#
发表于 2006-7-30 00:22:21 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

那就是换老板的时候了……
35#
发表于 2006-7-30 09:40:20 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

作为刚起步的小公司,马上规范管理制度,我觉得是不现实的!这时候主要发挥的是每个公司管理者个人最大的能力来经营,说白了,就是作出自己最大的牺牲,为了巩固公司的生存基础,管理主要是人性的,口头传达方式(当然,财务管理有自己严格的制度,不是讨论的核心);但是随着业务量的扩大,人员的扩充,新员工的加入,这种方式势必会形成扯皮,推委的顽症,将会降低工作效率,增加成本,这时候应该逐步总结原先的工作过程,将其与适合的管理模式相结合,形成自己公司特点的管理制度,这些都是要逐步完善的,而不是一下子就做成的!任何成型的管理模式对一个特定的公司都是需要有些变通的!
: Z# `* W7 j7 d
36#
发表于 2006-8-2 17:34:03 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

先抓住了市场,然后练内功可能会发展的快一些!
37#
发表于 2006-8-5 23:16:11 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

俺白话两句。
& W+ H0 y7 O2 c [8 ~达个比方,一个百病缠身的人,是先治病,还是先工作挣钱?
, H, [# }2 F% o4 L8 ^企业如人,无论大小,都要解决生存问题。要生存首先要健康,没有健康,轻则赢弱,就算活下来也是苟延残喘,那叫累,还想挣大钱?重则疾病缠身,行将就木,归西之日可待了。
, D7 P$ F. S* e: ]怎么才叫健康,没有制度不叫健康,制度就是使人各司其职,各付其责,用鼻子吃饭,用手走路的人少见,可这样的企业太多了。我就见过工程师下车间钻孔的,我还见过司机代老板指手画脚的。这通忙活,怎一个乱字了得。部门不全也不健康,人类步入工业社会已有数百年历史,不管管理思想如何变化,企业的架构却从未有大的变革,那是有道理的,就象人体的器官,有很多老板把部门精简到要命的地步,没有技术部门,老板出草图,工人对付做的现象多了,没有质检,产品出去就回来或工人常驻外面维修的更多了,
% g( I! R' U5 m8 a: a V' J& Y你看吧,这样的企业十有八九是小的民营企业,这样的企业很少能生存5年。
38#
楼主 | 发表于 2006-8-6 09:47:19 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

楼上的可不是白话,说的很有道理...这些话如果老板认真看一下,会深思的
39#
发表于 2006-8-12 11:43:21 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

我认为刚起步的企业,生存是重点。生存是物质的,管理是精神的。生存是皮,管理是毛,皮之不存,毛将附焉。5 _$ R* X* B0 H4 h
生存的质量却取决于管理,管理基本决定刚起步企业的起点。
40#
发表于 2006-8-12 21:33:44 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

兄弟,你用鞭子管住一帮奴隶,我用人性招徕一个帅才,谁能生存呢?
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