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投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产创造

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1#
发表于 2006-7-11 21:18:14 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
? 规范管理制度,暂缓生产制造 马上生产制造创造利润,收回投资 一面建管理制度,一面生产制造 找专业机构根据企业情况做企业咨询再做决定
2#
楼主 | 发表于 2006-7-11 21:18:44 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

我个人以为,生产制造本身是重要的,但要提高它的先进性,先进性靠什么去保t) a0 T9 n( x! x/ G) p

) ]$ s) g& Q6 W8 J- G) P' G证:先进的管理。。所以我赞成先立制度,做好管理框架再进行生产制造,没有
, j+ K4 P0 `1 h% V5 @ l: u& m q
规矩哪来的方圆啊
3#
发表于 2006-7-11 21:55:10 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

原帖由 天气发表 1 k! J* ?- [8 b& ]1 u, d* v我个人以为,生产制造本身是重要的,但要提高它的先进性,先进性靠什么去保

证:先进的管理。。所以我赞成先立制度,做好管理框架再进行生产制造,没有

规矩哪来的方圆啊

( ]8 x0 A8 f+ }

问题是,管理制度也不是什么大事情。一两周的工作日完全可以搞店。

O8 ?, Q% u: ]# V* C

目前我们公司也是这种状况:面包是有的,但人好像嘟乱了套。

) W3 ]( P: N X. i$ O6 _

制订了制度,必须进行培训,特别是中层管理人员。

4#
发表于 2006-7-11 22:05:54 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

那要看老板的实力了 开始的话大多都以销量来决定生命力的 资金的迅速回流才能保证生产的连续
8 B6 F& ~, |* \) ?管理都是在出了问题之后才会重视的" m) P8 ?* b1 c
% n; A/ V3 R0 O& _1 V" m
另外 你 的哪个下拉选择框是如何搞的呀 能赐教吗?
5#
楼主 | 发表于 2006-7-11 22:06:45 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

3楼站友,一两周的工作日可以编制出制度,但象你所说,需要培训,培训和实施的时间会很长的
6#
楼主 | 发表于 2006-7-11 22:08:48 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

4楼,谢谢你的参与!很渴望能多听听大家的意见!
" p' D7 D e$ k, n% S- v5 |下拉框是程序里自带的,使用发起投票功能时,你只要新增了你的选项就可以了
7#
楼主 | 发表于 2006-7-11 22:12:35 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

3张投票,3个答案,唉。。难哪
8#
楼主 | 发表于 2006-7-11 22:43:57 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

得顶一下,这个课题是困我好久的,很想从投票中找到答案
9#
发表于 2006-7-12 12:58:09 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

企业的管理非一朝一夕能够完成,况且制度制定容易,贯彻难,而制度本身还存在是否适应企业具体情况和有待修改之处,必须在实践中推行,才能不断完善,故而,这是一个理论和实践相结合的问题,必须一面建管理制度,一面生产制造,才能制定出来适合本企业的管理方法,照搬别家的管理是不科学的,可以借鉴。
10#
发表于 2006-7-12 13:26:05 | 只看该作者

Re: 投票: 对于刚刚起步的企业,是应该先规范管理暂缓生产还是先牺牲管理而急于生产

说时容易做时难。: t, [( B7 G+ J: `
企业的经营者无一不求利,没有利润,企业就没有存在的价值,还何来的管理。但企业要盈利,必须依赖管理。何谓“管理”呢?是厚厚的制度文件吗?我记得早在十多年前,听台湾曾仕强教授的录音课程,里面曾经提到:中国有唐式(唐朝)管理、有宋式(宋朝)管理等。老板一言堂或者民主制,都是其管理的方式,不能说它没有管理。至于如何为好,还是开头那话。
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