|
鄙人有一个同学,是开计算机仿真公司和作仿真工程的,人家是博士,下手又早,已经是赚得盆满钵满了。搞仿真,最要劲的是数学,要建立各种数模,在各种模式下进行数学变换,得到近似于实际情况的模拟的虚拟状态,说斯文了,就是骗你的大脑,明明没轧钢,但从视屏和过程状态来说系统以为是在生产呢!骗了谁?骗了我吗?当然是骗了计算机,高啊!0 w4 Z, A! F" t. X7 E+ ^ 4 v$ K- u* B2 d( G0 l 鄙人数学差,计算水平低,和人家说仿真的事,一会就能睡着了。但鄙人总分从来高,但考空气动力学的时候,输给了博士,全系5人及格,鄙人第三。呜呼!与博士是有差距。当时,看空气动力学的教授,仿佛就在天上,够都够不到,太高了。但教授没有富过博士,我知道了,只有创业作老板才能致富。5 x6 W: C- D! A2 Z8 I6 I
9 X" Z& {# x: s5 `; _0 V创业复杂吗?有人说简单,有人说复杂,其实没有什么人可以说清创业是怎么回事,到底怎么可以成功,创业有些像打油井,打两年,风餐露宿不说,花几亿,最后钻杆全提到位以后,发现是空井,血本无归。 / j1 b8 }6 {8 v; _& ]; R$ T+ ?8 p 1 c/ b K7 C. T- s6 j1 x有人问创业也可以模拟吗,当然可以模拟,模拟的结果还很准确,跟博士的结果差不多,但人家博士不屑干这个没什么技术含量的事,这种世俗工种只有像鄙人这样的市井之徒才干。 1 \* Y1 |0 J/ c' H8 F7 l7 ]1 A F1 W1 w' n4 c/ w 中国的经济被称为‘圈子经济’,创业也被称为‘圈子创业’,先有圈子而后才有事业,但‘圈子’也分什么圈子,圈子里全是‘侃爷’,每天‘山侃’以后纷纷散去,再或者是聚到一起‘撮饭’,高谈阔论一番而毫无作为,这样的‘圈子’没有也罢! 9 k8 T0 {; S5 o, }# m1 d% U% Z$ L h5 o' |/ ~ L# L ‘圈子’合适当然就可以创业,不必再等什么。没有什么人是绝对不适合创业的,只是说你适合什么方面,也许你适合代理品牌,也许你适合渠道,也许你适合技术的前期、中期、后期,也许技术不高但可以大量地替人家转图,反正,我认为总有一项适合你,除非你对什么都畏惧。 5 q" r7 S3 S# _ % j4 X" | ~. {: H& t }3 w资料齐全,见多识广,可以做技术前期。基本功特别扎实,适合做技术的中期,能吃苦就可以做后期,都可以挣钱支撑公司。 - R6 O+ p; `* f2 k# B: E$ _ " ^5 [) C# v& A不喜欢技术,可以卖东西,世界上的东西有的是,什么都可以卖,香港人凭什么可以生存,就是凭信息灵通。大家坐下来,你说你要卖什么?潜在的客户是谁?开始没客户没关系,有人有需求,可以先扶植你一年,想发展大了,还得你自己再开发别的客户,不能吃定谁了。 - ^9 |* f4 q& j) b7 r7 G( Y& f8 t* T 资金其实是小事,先有房租开了张,卖大设备时拿代理费,小设备买下来再卖,滚动两年就没什么问题了,洋人的东西贵呀,中国人都特喜欢,生意会不错的。某某,某某,都是例子,你只要照着学就是了。 3 K6 p* G) _% a' ?: K* k 1 z) W r1 e4 ^1 d: e即使特别讨厌设备,讨厌各种参数,可以卖日用生活品,进口生活用品,各种奢侈品,卖一件的钱可以活半年,细节人家不让说,有人要急了。 ! L5 ~6 i' h) m, v: r1 f6 y% l% d3 L- P' Z6 l 说难吗?说难就难,说不难,就要说一年进口好几千亿美元的物品,不都卖出去了吗?人家能卖,你为什么不能? ) O7 d+ Q, R1 ]9 C ! T, l% E3 P4 l某人在说他的计划,大家在提意见,告诉他什么地方不行,你要做好你的事,圈子里的人替你出主意,早期支撑你,你一定会成功的,早期就你那点小生意,随便就可以替你支撑住,绝不会倒了的,倒了算我的。但你要想玩火箭或玩芯片,大家就含糊了。 ) k5 s* I* C9 b. d* v6 ]8 Y/ b( Q5 }! P! T 有玩轧线的,有玩合成材料的,有玩发光材料的,当然还有卖各种东西的,别人都活着,都挺好,就你会饿死?我不信,我要问为什么,为什么就单饿着你?) q: |6 s1 \9 H8 A
. ?+ p; O% ^3 a0 L( P8 ~有些人有特长,能摄影,一张照片好几百美元,当然就可以支撑,萧条时都可以支撑。% i1 I- W" G9 K: L5 B' l ) a1 e( B8 T+ R1 x 创业如何,很不错的,作老板,睡到自然醒,有秘书替你接电话,有人说他特忙,其实我知道他在忙什么,只是他不让说。 , G- h1 i0 _7 s/ ~4 T9 `" @- _9 W' j L% |$ ]- B9 q8 P8 s6 t 创业时最需要什么,我认为最需要的是认真地模拟一下,到底如何?别人的例子有什么作用?你的‘圈子’到底在什么地方可以支撑你,谁可以支撑你?/ T0 X$ F& N. l: u4 o
( s8 v C+ @. T9 F ! S" i& X7 \; S$ b. b ! G7 Y( D* ^7 Q( e) I0 h3 p 8 }5 F/ d( L! Z* |& K( Z2 O9 Z, ?8 l9 T3 o4 `
|
|