|
对于创业,或者后来的朋友,我想说一些我自已的看法, ! x9 `) F8 `# ^" f# ?1.目标的问题 ' u& _7 F& T) |6 E/ y4 l# ], S7 {你想做什么,好多人说到创业,热血沸腾,恨不得马上冲出去,可往往没等开始实施,各种各样的困难涌出来了,于是结束在开始之前。( c! F% T1 s( j/ T! @' h0 `$ q 所以你的目标是什么,你自已的优势是什么,如果这个还没有弄清楚之前就不要盲目谈创业。 0 r0 c- b2 Z. y6 l/ w+ K2.投资问题4 @: L+ m4 m' l1 P; h8 }: { 好多人想创业,往往有一点积蓄,可又不是很多,这个时候或许需要与人合伙,我觉得合伙人很重要,有些事不是光有钱就能解决问题的+ O- Z5 d. W7 T6 v1 L6 j 你的合伙人在同你一起奋斗时起到的作用才是最重要的,是互补还是内耗。 2 b3 }& n/ N+ s, `) s另外,当你想去做一件事的时候,面临了一个最现实的问题,就是,先有鸡还是先有蛋的问题,你是先建一个平台,还是等有了业务再去建这个平台,这个问题很难说,因为有很多原因,我选择了先有鸡,,就是先建平台。这样你就有一个目标,这是限制也是基础。# Y" P1 E8 G1 F0 m1 O 3.运作过程 2 ]+ @0 ^) B* S9 A- M怎么运作,好像不是很好说清的一件事 & i) R9 F" D4 z4 f. u. V9 W, k如果要说,我觉得最重要的就是你的定位和特色,做大企业不想做的,小企业做不了的。 " i, t l: E. t- i/ P下来有空的话,我会以我的实例与诸位交流7 N" W9 s$ V" s9 t
|
|