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( y- a: X/ D4 P3 l+ n我有三分之一的业务是为大中型企业和一些公司做前期技术支持，业内俗称‘乱侃’或‘虚侃’，就是做可研，写初步设计和技术方案，之后就是在招标会上对甲方和他们的专家团队进行专侃。这种工作一直持续到我的合作方有了合同，再接下来就可能为他们做线上最大的一个非标设备，身份转换成甲方或设计院的人。
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专业设计院的人是不能和这种技术公司的人比拼什么的。设计院的有能力的家伙到了一个年纪要转行做领导，否则，生活没法解决。而坐在格子里的家伙，无论是见识或是广度都不行，以前一个家伙不信，我给他举例：某大泵站是我整合的，我朋友是总包，德国的泵厂和道依茨主机的专业服务工程师讲述工作曲线和匹配，我有第一手的资料和详细文件，你怎么打得过我，说‘虚侃’，说‘实干’，你都不行。
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# u2 \! b1 X3 O$ ^但这并不说明我有什么行的地方，我只是知道的多。有时，会遇上能人，有详细的‘侃题’，使我佩服，这次就遇上一个，直到甲方的老板累了，说：“就到这吧！”
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5 [# g( F- I+ n) @2 j; W' G8 Z) v甲方的老板知道，他的钱没白花，请到了真正的专家，同时他也知道，我们这一方是能干事的。技术在当今的社会是个‘侃题’，背后的真东西是看能不能挣钱，假如能，一切OK什么技术不技术的。' ^3 |# _% W' k5 o/ b4 w
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我有时对大家说，要冷静看自己，客观看别人。. T, {, ~" F9 p' M3 i* b3 ?- s+ h
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看自己，是要看自己能做什么，在什么场合能胜任什么工作，我说的是实实在在的胜任，到时间不能跑了。另外，不能高看自己，不能自己会点什么东西觉得不得了。觉得人家都不行，人家现在不行，可能因为没条件学习，没条件见识，没条件接触大的工程和项目，但并不代表人家一辈子不如你，假如你有这种想法，你就错了，你就再难以进步了。/ T9 A( T! `0 S5 t& n
/ ~% ~/ \2 @$ n& i T给自己定位也很重要，做技术前期的时候，大家知道我是‘侃爷’，我承认我‘一知半解’，没有深度，人家说：“又见侃爷了！”0 q. K* R2 t+ A. c! w9 p1 k
/ Z" M! L9 i/ @这没什么，本来就是‘侃’的场合，是‘技术娱乐’，大家住高级宾馆，吃饭，闲聊，你想知道深东西，我还不告诉你呢？大家比的是‘侃’。能侃过我，也算你行。2 G" @% W7 {- |! d3 m
X/ E' L3 H/ k, M有的场合，我不是侃爷，再见我，阿拉是工程师，工程师懂吗？不侃，我不做项目，我是设计非标设备的，和我竞争嘛，试试看吗？
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4 `1 U a9 Z7 B7 h4 U人要了解世界，要知道天外有天，要知道美国的大水压机，大轧机，轧厚的装甲板，知道人家的火箭的推力。知道人家涡扇的矢量控制模式，知道人家芯片的发展水平。1 l# m" b" p m8 P1 n
' {- y/ O/ I3 K% e7 R1 I; E3 T! `% M是贬低自己吗？我认为不是！我可以和日本人斗，我可以用日本人，也可以给他们设计部件，是平等的合作关系，到我们许多的行业都有平等关系的时候，日本人还敢去拜神社，应该是不去了。. a- Y6 i) s/ i7 Z2 W
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我有许多的朋友在美资、法资、日资企业工作，大家都说，谈平等，要等到实力的平等。
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8 i: O. ?; @3 {8 c" v3 U: k( o有些人常说，看人要看长处，这是我们的历史观点，是一种虚的说法，看人要客观，看能力要客观，不要有什么成见。
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看自己要冷静，对着别人看，从发展的角度看问题，什么是自己‘实’的部分，什么是‘虚’的部分，实的部分要加强，虚的部分要巩固，毕竟，人生活在现实世界中，虚的部分往往创造价值，可以改善生活。, p4 Z" _2 Z% l4 [& a9 D& e
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纯‘工程师’有些人的生活很清苦，不仅自己痛苦，拖累了国家，有人还被认为影响了国家的发展，
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6 t& x8 E- @9 A8 p+ S冷静了，客观了，你不嫉妒什么，可以很平静地生活，一切都是平常的东西，就像日出和日落。
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发表于 2007-11-11 13:16:12
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问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
发表于 2008-1-10 08:41:20